Presupuesto Por Programas

3. EL PRESUPUESTO POR PROGRAMAS: CONCEPTO Y FASES.
 3.1. CONCEPTO
 El Presupuesto por Programas es una estimación programada de manera sistemática de las condiciones de operación y de losresultados a obtener por la Administración en un año. El Presupuesto por Programas persigue sobre todo, destacar las acciones a emprender y los resultados a alcanzar en un programa de trabajo.
Bajo la técnicadel presupuesto por programas el plan operativo anual es expresado cuantitativamente en el presupuesto. La ejecución de dicho plan obliga a la división del trabajo y en consecuencia las distintasunidades responsables de la ejecución tienen que trabajar separadamente, velando por su plan operativo anual, pero en estrecha coordinación.
Los elementos básicos utilizados en la técnica delpresupuesto por programa son:
-          Los recursos, que comprenden los recursos humanos, materiales, maquinaria, equipos y servicios no personales necesarios para desarrollar las actividades-          Los productos, que son las obras y servicios que surgen como resultado de la combinación de los recursos en el proceso de trabajo de los diferentes programas y que son necesarios para lograr las metas yobjetivos planificados.
El presupuesto tiene que formularse y expresarse en una forma tal que permita a cada una de las personas responsables del cumplimiento de los objetivos concretos y del conjuntode acciones correspondientes, encontrar en él una verdadera guía de acción que elimine o minimice la necesidad de decisiones improvisadas.
Son características del Presupuesto por Programas:-          Asigna los recursos a los Programas de acuerdo a las metas establecidas.
-          Permite la medición objetiva de los niveles de eficiencia de cada uno de los Programas.-          Proporciona información a diferentes niveles lo que apoya la toma de decisiones.
-          Relaciona los recursos asignados con las actividades realizadas y los responsables de ejecutarlas...