Presupuesto

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA
FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
NUCLEO MIRANDA
EXTENSION SANTA TERESA


EL PRESUPUESTO


ELABORADO POR:
ALVES YADIRA CI: 18.022.391
LINARES YURKIS CI: 20.484.234
RODRIGUEZ SANDY CI: 17.166.774
RODRIGUEZ NAYALY CI: 19.372.531
SANCHEZ GREISY CI:17.610.197
PERNIA KEILY CI:
CASTAÑEDA CRHISTIAN CI:
CPN1-7SEM

PROFESOR:
THUNDERF MEDINA


SANTA TERESA, ABRIL 2011
INDICE

* PRESUPUESTO
* OBJETIVOS Y FINALIDAD
* TIPOS DE PRESUPUESTO
* ESTRUCTURA Y CONTENIDO
* ELABORACION DEL PRESUPUESTO
* PRESUPUESTO PUBLICO:
* IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO PÚBLICO
* OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO PÚBLICO
* DIFERENTESTÉCNICAS PRESUPUESTARIAS
* CICLO PRESUPUESTARIO
* MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS

INTRODUCCION
Las organizaciones hacen parte de un medio económico en el que predomina la incertidumbre, por ello deben planear sus actividades si pretenden sostenerse en el mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores serán los riesgos por asumir. Es decir, cuanto menor sea elgrado de acierto de predicción o de acierto, mayor será la investigación que debe realizarse sobre la influencia que ejercerá los factores no controlables por la gerencia sobre los resultados finales de un negocio. El presupuesto surge como herramienta moderna del planteamiento y control al reflejar el comportamiento de indicadores económicos como los enunciados y en virtud de sus relaciones conlos diferentes aspectos administrativos contables y financieros de la empresa. En el presente trabajo se expresara de manera objetiva lo que es un presupuesto, tipo, técnicas para su elaboración, y el ciclo presupuestario tomando en cuenta que es un tema bien importante para nosotros como futuros contadores públicos, ya que debemos tener claro que es un presupuesto y como se elabora.

PRESUPUESTOSe le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.[1] Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condicionesprevistas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertascondiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

OBJETIVOS Y FINALIDAD
1. Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado.
2. Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar elcumplimiento de las metas previstas.
3. Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral.
4. Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
5. Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
6. Coordinar y relacionar las actividades de la organización.
7. Lograr los resultados de las operacionesperiódicas.
TIPOS DE PRESUPUESTO
Con la finalidad de abordar los aspectos que se consideran básicos dentro de cada una de las técnicas empleadas se describen a continuación las características más resaltantes de los sistemas de presupuesto tradicional, planeamiento-programación-presupuestación (ppbs), presupuesto por programas y presupuesto base cero.
*Presupuesto Tradicional: El fundamento del...