Presupuesto

Presupuesto

Es una estimación programada de forma sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un período determinado. Esta Siendo un métodosistemático está formalizada para lograr las responsabilidades directivas de planificación, coordinación y control. En particular comprende el desarrollo y la aplicación de objetivos empresarialesgeneralmente a largo plazo y un plan de utilidades a corto plazo detallado por responsabilidades particulares (divisiones, productos, proyectos).
El Presupuesto como herramienta de planificación y controltuvo su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaba al Parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control. Sunombre proviene del Francés bougette o bolsa, posteriormente el nombre se cambio al termino del ingles budget conociéndolo hoy dia como “PRESUPUESTO”.
Como se menciona anteriormente, ella esconocida como una herramienta a la hora de planificar, por lo tanto, es de suma importancia, principalmente por controlar los aspectos administrativos, contables y financieros de la empresa, esto lo llevaa la organización por ello deben planear sus actividades si pretenden sostenerse en el mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores serán los Sus objetivos principales,son Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes, También el de controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa, coordinar y relacionar las actividades de la organización ylograr los resultados de las operaciones periódicas.
Las funciones que desempeñan los presupuestos dependen en gran parte de la propia dirección de la empresa. Las necesidades y expectativas de losdirectivos y el uso que hagan de los presupuestos, están fuertemente influidos por una serie de factores relacionados con los antecedentes gerenciales y con el sistema empresarial.
A la Hora de...