presupuesto
Páginas: 4 (838 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2013
Fundamentos de la planeación, estrategia y los presupuestos
ORIGEN DE LA ESTRATEGIA.- Nace como una herramienta de una necesidad de la empresa para poder planificar evaluar y controlar susactividades y conseguir un objetivo especifico
PROPOSITO DE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA.-
CONTENIDO.- La planificación es un proceso hecho para alcanzar los objetivos determinados. Toma de decisionesTIPOS DE ESTRATEGIAS
La estrategia FO se basa en el uso de la fortaleza interna con el objetivo de aprovechar las oportunidades externas, la organización podría partir de su fortaleza y utilizando sucapacidad positiva aprovechar el mercado para promover sus bienes y servicios.
La estrategia FA, trata de disminuir el impacto de amenaza del entorno, valiéndose del entorno de la fortaleza, estono quiere decir que siempre se tenga que afrontar las amenazas de una forma tan directa, ya que puede resultar mas problemático para la organización
La estrategia DA su propósito es minorar lasdebilidades y neutralizar las amenazas, a través de acciones de carácter defensivo, la mayoría de las veces este tipo de estrategias se utilizan solo cuando las organizaciones se encuentran altamenteamenazadas, y posee muchas debilidades, aquí la estrategia va orientada a la sobrevivencia, es este caso puede llegar al cierre de la empresa o incluso al cambio de la misión.
La estrategia DO sufinalidad es mejorar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas, una organización a la cual el entorno le brinda cierta oportunidades, pero no es capaz de sacarle partido porsus debilidades, podría optar por destinar recursos para desarrollar el área deficiente y de tal manera aprovechar la oportunidad
La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticospositivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y...
Fundamentos de la planeación, estrategia y los presupuestos
ORIGEN DE LA ESTRATEGIA.- Nace como una herramienta de una necesidad de la empresa para poder planificar evaluar y controlar susactividades y conseguir un objetivo especifico
PROPOSITO DE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA.-
CONTENIDO.- La planificación es un proceso hecho para alcanzar los objetivos determinados. Toma de decisionesTIPOS DE ESTRATEGIAS
La estrategia FO se basa en el uso de la fortaleza interna con el objetivo de aprovechar las oportunidades externas, la organización podría partir de su fortaleza y utilizando sucapacidad positiva aprovechar el mercado para promover sus bienes y servicios.
La estrategia FA, trata de disminuir el impacto de amenaza del entorno, valiéndose del entorno de la fortaleza, estono quiere decir que siempre se tenga que afrontar las amenazas de una forma tan directa, ya que puede resultar mas problemático para la organización
La estrategia DA su propósito es minorar lasdebilidades y neutralizar las amenazas, a través de acciones de carácter defensivo, la mayoría de las veces este tipo de estrategias se utilizan solo cuando las organizaciones se encuentran altamenteamenazadas, y posee muchas debilidades, aquí la estrategia va orientada a la sobrevivencia, es este caso puede llegar al cierre de la empresa o incluso al cambio de la misión.
La estrategia DO sufinalidad es mejorar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas, una organización a la cual el entorno le brinda cierta oportunidades, pero no es capaz de sacarle partido porsus debilidades, podría optar por destinar recursos para desarrollar el área deficiente y de tal manera aprovechar la oportunidad
La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticospositivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y...
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