presupuesto

Elaboración y Control Presupuestario

El presupuesto es una herramienta de dirección que tiene por objeto prever el desenvolvimiento de la empresa en el futuro.
El presupuesto esta integradopor tres estados:
A – Presupuesto económico, que estimará los resultados del período que se esta analizando.
B – Presupuesto financiero, que trabajará sobre el flujo de fondos del mismo período.C – Presupuesto de estados patrimoniales, que expondrá la composición patrimonial al final del período.
Las previsiones presupuestarias se comparan con los datos reales. De esa comparación surgendiferencias o desviaciones entre la estimación y la realidad. De esa forma, se requieren distintas acciones a seguir:
Corregir las estimaciones y adecuarlas a la realidad si hay fallas operativas,para considerarlas en los presupuestos futuros.
Corregir las ineficiencias de la gestión.
Si las desviaciones responden a factores externos a la empresa, no controlables, prever para el próximopresupuesto su incidencia.

Presupuesto Económico o de Resultados
Este presupuesto, se realizará en base a los datos que emanan de los presupuestos que se desarrollarán mas adelante, que generanganancias o pérdidas y su estructura será de la siguiente forma:

Presupuesto de Ventas
Menos: Presupuesto de Costo de VentasResultado Bruto
Menos: Presupuesto de Gastos de Administración
Menos: Presupuesto de Gastos de Comercialización
Menos: Presupuesto de Gastos deFinanciación
Resultado Operativo
Mas o Menos: Resultados No Operativos
Resultados Previos a Impuestos
Menos: Impuestos a lasUtilidades
Resultado Final

Presupuesto Financiero
Este presupuesto se confeccionará con los datos de los ingresos y egresos del período y su estructura será como sigue:...