presupuesto

 CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS BOGOTÁ D.C.
TECNOLOGO: GESTION INTEGRAL DEL RIESGO EN SEGUROS






DOCENTE: Gladys Yaneth Beltrán Paipa
MATERIA: Seguros
GRUPO: Gaes
Fredy Camilo Canchón
Sandra Milena Camelo Pineda
Eider Fabián Antonio








Bogotá D.C


IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO EN UNA ASEGURADORA

Es importante saber que con un presupuesto se puedenlograr diferentes acciones. Por lo cual en este sector es necesario cumplir un objetivo presupuestado, en este caso la aseguradora lo utiliza en la parte de comisiones para los agentes de seguros, en la cuantía de los siniestros y en todo lo que tiene que ver con gastos de expedición y demás.
Las primas emitidas también juegan un papel importante ya que se propone a presupuestar pero es algoirrelevante ya que es un pronóstico que se tiene que ir aumentando cada vez más y lo ideal es que los siniestros sean bajos para así sacar un buen presupuesto del mes o del año. Al cumplir el presupuesto pactado ganan todos ya que hay mejores beneficios para el sector asegurador y financiero de un país por lo cual es importante cumplir siempre este balance.
INDICADORES DE EVALUACION DEL PRESUPUESTO DELA ASEGURADORA
Las funciones que desempeñan los presupuestos dependen en gran parte de la propia dirección de la empresa. Las necesidades y expectativas de los directivos y el uso que hagan de los presupuestos, están fuertemente influidos por una serie de factores relacionados con los antecedentes gerenciales y con el sistema empresarial.

De manera ideal la Gerencia espera que la funciónpresupuestal proporcione:

Una herramienta analítica, precisa y oportuna.
La capacidad para pretender el desempeño.
El soporte para la asignación de recursos.
La capacidad para controlar el desempeño real en curso.
Advertencias de las desviaciones respecto a los pronósticos.
Indicios anticipados de las oportunidades o de los riesgos venideros.
Capacidad para emplear el desempeño pasado comoguía o instrumento de  aprendizaje.
Concepción comprensible, que conduzca a un consenso y al respaldo del presupuesto anual.

MEDIDAS PARA CUMPLIR UN PRESUPUESTO DE LA ASEGURADORA

Son aspectos administrativos indispensables para una óptima ejecución de un sistema presupuestario. La participación y el compromiso permiten la viabilidad de las estrategias y acciones  que acercarán losobjetivos. Cuando se reciben cifras que no tienen el respaldo y sustento de cómo y con qué recursos se lograrán, difícilmente estos tendrán la validez que el presupuesto exige:


Entre los fundamentos que facilitan la consecución de los presupuestos tenemos:
Compromiso de la administración.
Sistema de comunicación efectiva.
Sistema participativo.
Estructura organizacional definida.
Expectativasrealistas (objetivos y metas).
Asignación de recursos.
Horizontes de los presupuestos.
Referencias históricas (tendencias y comportamientos).
Flexibilidad de los presupuestos.
Seguimiento y control.
Contabilidad por responsabilidades.

PROYECCIONES DE PRIMAS AÑOS 2010/2011/2012/2013
Primas Emitidas
2010
2011
2012
2013
AUTOMOVILES
129.686.771
130.210.179
136.746.729
145.168.960CUMPLIMIENTO
34.167.706
34.499.132
34.957.970
35.506.810
HOGAR
9.302.011
9.326.196
9.358.837
9.398.144
INCENDIO Y LUCRO CESANTE
66.058.688
67.293.985
69.036.899
71.182.565
INGENIERIA
25.139.900
25.315.879
25.561.443
25.855.399
MANEJO
2.760.521
2.762.453
2.765.353
2.768.782
RESPONSABILIDAD CIVIL
29.576.849
29.813.463
30.756.019
30.565.236
TERREMOTO
48.946.41749.631.666
50.574.667
51.726.252
TRANSPORTE
33.748.707
34.836.194
34.534.046
35.071.091
VIDRIOS
27.643
27.858
28.156
20.513
Total Daños
385.272.100
389.583.264
400.199.577
413.158.731

PROYECCIONES DE SINIESTROS AÑOS 2010/2011/2012/2013
Siniestros Liquidados
2010
2011
2012
2013
AUTOMOVILES
73.086.811
75.041.883
76.917.930
78.533.206
CUMPLIMIENTO
8.568.045
11.254.127...