Presupuesto

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL CHOCÓ
“DIEGO LUIS CÒRDOBA”

FACULTAD
HUMANIDADES Y ARTE

PROGRAMA
ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS

ASIGNATURA
PRESUPUESTO

DOCENTE
ANA ELEANA CÒRDOBA CORDOBA
ADMINISTRADORA DE EMPRESAS

QUIBDÓ-CHOCÓ

INTRODUCCIÓN

Se pretende dotar de conocimientos fundamentales e importantes al futuro profesional en
Administración de Empresas, formado por laUniversidad Tecnológica del Choco “Diego Luís
Córdoba”, para que le sirvan como complemento a su carrera profesional y en su vida
ocupacional, tocando temas como la Planeación y Control, Tipos y técnicas de Control, ley 87 de
1993 (Ley de Control Interno), el proceso de Control, Control de desempeño, Control financiero,
Control social, Indicadores de control y técnicas y herram ientas de Auditoria, sindejar de lado el
estudio del proceso Administrativo: Planeación, Organización y Dirección.

CONTENIDO
Páginas
INTRODUCCIÒN

5

CAPITULO I

6

GENERALIDADES SOBRE EL PRESUPUESTO

6

OBJETIVO GENERAL

6

OBJETIVO ESPECIFICO

6

RESEÑA HISTÓRICA

7

NOCIÓN Y USUARIOS DE PRESUPUESTO

9

DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO

11

EL PRESUPUESTO Y LA GERENCIA

11

ELPRESUPUESTO Y EL PROCESO DE DIRECCIÓN

13

LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO, VENTAJAS Y

17

LIMITACIONES
CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS

18

MECÁNICA, TÉCNICA Y PRINCIPIOS EN LA CONFECCIÓN
DEL PRESUPUESTO

23

EVALUACIÓN DEL CAPÍTULO

30

CAPITULO II
METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL

33

PRESUPUESTO
OBJETIVO GENERAL

32

OBJETIVO ESPECÍFICO

32

ASPECTOSGENERALES

33

LABOR DE CONCIENTIZACIÓN

34

DETERMINACIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS

36

EMPRESARIALES
EVALUACIÓN DEL ENTORNO

36

ORGANIZACIÓN DE TRABAJO PRESUPUESTAL

37

ETAPAS DE LA PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO

39

ÁREAS DEL CONOCIMIENTO EMPLEADAS AL

46

PRESUPUESTAR
EVALUACIÓN DEL CAPÍTULO

49

CAPITULO III

50

PLANEACIÓN DE MARKETING Y PRESUPUESTOS

50COMERCIALES
OBJETIVO GENERAL

50

OBJETIVO ESPECÍFICO

50

MARCO CONCEPTUAL

51

DIAGNÓSTICO MERCANTIL ESTRATÉGICO

53

ANÁLISIS DEL AMBIENTE EMPRESARIAL

53

POTENCIAL EMPRESARIAL

56

PLAN DE MERCADEO

67

GUÍA PARA ELABORAR UN PRESUPUESTO DE MERCADEO

68

CONOCER LA CONTRIBUCIÓN DE MERCADEO
PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN EN EL MERCADEO

75

CUANTIFICACIÓN DELMERCADO

78

POTENCIAL DE MERCADO

79

PRONÓSTICO DE VENTAS DEL SECTOR

82

PRONÓSTICO DE VENTAS DE LA EMPRESA

83

ESTABLECIMIENTO DE PRECIOS

85

ESTABLECIMIENTO DEL EQUILIBRIO OPERACIONAL

95

EJERCICIO DE PRESUPUESTO

105

CAPITULO IV

106

CONTROL DE PRESUPUESTO

106

OBJETIVO GENERAL

106

OBJETIVO ESPECÍFICO

106

CONCEPTO

107

LAS VARIACIONESEN EL PRESUPUESTO

112

ANÁLISIS DE LAS VARIACIONES MÁS RELEVANTES

113

CUESTIONARIO

122

CAPITULO V
AUDITORIA DEL PRESUPUESTO

124

OBJETIVO GENERAL

124

OBJETIVO ESPECÍFICO

124

AUDITORIA DEL PRESUPUESTO DE TESORERÍA

125

AUDITORIA DE LOS PROPÓSITOS, OBJETIVOS Y METAS

131

EVALUACIÓN DE DIAGNÓSTICO EXTERNO INCLUYENDO EL 132
EXAMEN DEL ENTORNO
ÁREAS QUESE DEBEN EVALUAR EN EL PRESUPUESTO

135

AUDITORIA DEL PRESUPUESTO DE VENTAS

135

AUDITORIA DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL

140

AUDITORIA DEL PRESUPUESTO DE TESORERÍA

143

LA OPINIÓN SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS

150

PROYECTADOS
EVALUACIÓN DEL CAPÍTULO

152

BIBLIOGRAFÍA

153

CAPITULO I

GENERALIDADES SOBRE EL PRESUPUESTO EMPRESARIAL

OBJETIVO GENERAL

Darle aconocer al estudiante la importancia que tiene el presupue sto en la vida empresarial,
destacando las herramientas y los planteamientos como objeto esencial de control, teniendo en
cuenta la gestión gerencial que hace énfasis en los pronósticos mercantiles fabriles y financieros.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Distinguir las etapas en que se divide la historia del presupuesto.
Resaltar la...