Presupuestos

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PROGRAMA DE GESTION PRESUPUESTAL PARA ENTIDADES PÙBLICAS AMBIENTES VIRTUALES DE APRENDIZAJE AVA

MARCO LEGAL

 Constitución Política de Colombia.  Ley de Presupuesto General de la Nación.  Ley 87 del 29 de noviembre de 1993. «Por la cual se establecen normas para el ejercicio del control interno en las entidades y organismos del Estado y se dictan otras disposiciones.  Ley 598 del 18 dejulio de 2000. «Por la cual se crean el Sistema de Información para la Vigilancia de la contratación Estatal, SICE, el Catálogo Único de Bienes y Servicios, CUBS, y el Registro Único de Precios de Referencia, RUPR, de los bienes y servicios de uso común en la Administración Pública y se dictan otras disposiciones.  Ley 734 del 5 de febrero de 2002. «Por la cual se expide el Código DisciplinarioÚnico.  Ley 819 del 9 de julio de 2003. «Por la cual se dictan normas orgánicas en materia de presupuesto, responsabilidad y transparencia fiscal y se dictan otras disposiciones.  Decreto 111 del 15 de enero de 1996. «Por el cual se compilan las leyes 38 de 1989, 179 de 1994 y 225 de 1995, que conforman el Estatuto Orgánico del Presupuesto.  Decreto 568 del 21 de marzo de 1996. «Por el cual sereglamentan las leyes 38 de 1989, 179 de 1994 y 225 de 1995, Orgánicas del Presupuesto General de la Nación.  Decreto 2789 del 31 de agosto de 2004. «Por el cual se reglamenta el Sistema Integrado de Información Financiera SIIF Nación.  Plan General de Contabilidad Pública.

PROGRAMA DE GESTION PRESUPUESTAL PARA ENTIDADES PÙBLICAS AMBIENTES VIRTUALES DE APRENDIZAJE AVA

EL SISTEMAPRESUPUESTAL ESTA CONSTITUIDO POR:

El Plan Financiero

El Plan Operativo Anual de Inversiones

El Presupuesto General o Anual de la Entidad.

EL PLAN FINANCIERO
El Plan Financiero es un instrumento de planificación y gestión financiera, coordinador de la política del gasto con los objetivos económicos del representante legal de la Entidad Pública; toma en consideración las previsiones deingreso, gasto, déficit y su financiación compatibles con el programa anual de caja y el Plan de Desarrollo. El Plan Financiero permite a todos los niveles de la administración pública, proyectar la necesidad de recursos durante el periodo del gobernante para atender la realización de obras, que sin esto no es factible obtener durante una sola vigencia fiscal. Es por consiguiente, que el PlanFinanciero crea expectativa

de recursos financieros que se van cristalizando vigencia tras vigencia en el Plan Operativo Anual de Inversiones. El Plan define las metas máximas de pago a efectuarse durante el año, que servirán de base para elaborar el Programa Anual Mensualizado de Caja (PAC). Tiene como base las proyecciones efectivas de caja. En este Plan se deben establecer metas cuantificables derecaudo, gastos de funcionamiento, manejo de la deuda e inversión, los mecanismos necesarios para su cumplimiento y los indicadores para su control, de tal forma que se garantice la financiación del Plan de Desarrollo. El Plan Operativo Anual de Inversiones (POAI) es el instrumento de priorización de las inversiones contempladas y la materialización en la vigencia fiscal respectiva en el planplurianual de

PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES (POAI)

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inversiones del Plan de Desarrollo o programa de gobierno. El POAI, es un instrumento de planeación de corto plazo para el manejo de la inversión en las Entidades. Señalará los proyectos de inversión a ejecutar financiados o cofinanciadoscon recursos del presupuesto, clasificados por sectores, órganos y programas, además precisará las fuentes de financiación de la inversión y los indicadores de resultado de que trata la Ley 715 de 2001. Este plan guardará concordancia con el plan plurianual de inversiones contemplado en el artículo 31 de la Ley 152 de 1994 y contenido en el Plan de Desarrollo. La elaboración, la aprobación y...
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