Presupuestos

PLANEACION Y CONTROL FINANCIERO
INTRODUCCIÓN
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

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Organizar Planear Dirigir Controlar
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Las FuncionesAdministrativas

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HISTORIA
Idea de presupuestar desde las primeras civilizaciones.
Siglo XVII, Parlamento Británico. 1820. Sector público Francia1821. Sector público USA Era industrial-Guerras mundiales: Sector privado Décadas 80´s y 90´s, evolución con tecnologías de inoformación.  Actualmente: nuevos desarrollos con ayudas de asesores ysoftware especializado.     
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Qué es un presupuesto?
 Es un plan de acción
 dirigido acumplir una meta prevista,  expresada en valores y términos financieros,  debe cumplirse en determinado tiempo  y bajo ciertas condiciones previstas,  se aplica a cada área de la organización.08/02/2010 Presupuestos - Giovanni Bedoya B. 5

Funciones de los Presupuestos
 Brinda conocimiento a la gerencia acerca de la operación de la empresa  Desempeñan roles tanto preventivos comocorrectivos  Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes  Control financiero de la organización
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Importancia de los Presupuestos
Ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización  Se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables  Sirven como mecanismo para la revisión de políticas yestrategias  Facilitan que los miembros de la organización cuantifiquen en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción  Sirven como indicadores de gestión para elpersonal  Sirven como medios de comunicación entre los diversos niveles de la organización
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Ventajas de los Presupuestos
 Señala la necesidad de...