Presupuestos

PRESUPUESTOS
PRESUPUESTO: es la técnica de planeación y predeterminación de cifras con base en estadísticas y apreciaciones de hechos y fenómenos aleatorios.
Objetivo: tener anticipadamente todo loconveniente para su elaboración y ejecución.

PLANEACION: camino a seguir con unificación y sistematización de actividades por medio de las cuales se establecen los objetivos de la empresa y laorganización necesaria para alcanzarlos. El presupuesto en si es un plan esencialmente numérico que se anticipa a las operaciones que se pretenden llevar a cabo.
Objetivo: planificación unificada ysistematizada de las posibles acciones en concordancia de los objetivos.

ORGANIZACIÓN: estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, los niveles y las actividades delos elementos materiales y humanos de una entidad con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y los objetivos señalados.
Objetivo: que exista una adecuada, precisa y funcionalestructura y desarrollo de la entidad.

COORDINACION o INTEGRACION: desarrollo mantenimiento y consecución armoniosa de las actividades de la entidad con el fin de detectar situaciones de desequilibrioentre las diferentes secciones que integran su organización.
Objetivo: compaginación estrecha y coordinada de todas y cada una de las secciones para que cumplan con los objetivos de la entidad.DIRECCION: función ejecutiva para guiar y conducir, e inspeccionar o supervisar a los subordinados de acuerdo con lo planeado. El presupuesto es una herramienta de enorme utilidad para la toma dedecisiones.

CONTROL: es la acción por medio de la cual se aprecia si los planes y los objetivos se están cumpliendo. La acción controlada del presupuesto se establece al hacer la comparación entre este ylos resultados obtenidos al cual conduce a la determinación de las variaciones o desviaciones ocurridas con el objeto de tomar las medidas convenientes para corregir oportunamente las deficiencias...