Presupuestos

VENTAJAS DE LOS PRESUPUESTOS
• Permite estimar las condiciones de operación de operación y de los resultados a obtener en un período determinado.
• La elaboración de un presupuesto permitealcanzar una administración favorable de una empresa, adoptando estrategias necesarias para lograrlas.
• Es un complemento para el proceso administrativo, ya que, se comprende como un métodosistemático para lograr responsabilidades directivas de planificación, coordinación y control.
• De acuerdo a la elaboración del presupuesto permite conocer los ingresos fijos y/o variables, comotambién los gastos fijos y variables que se puedan presentar en un periodo, como también los que desee estimar o medir, teniendo así una perspectiva clara de inversión.
• Es un sistema que permiteademás elaborarlo para un corto, mediano o largo plazo, especialmente para las ventas y así conocer el plan de utilidades esperadas.

DESVENTAJAS DE LOS PRESUPUESTOS
• Los presupuestos tienenun alto grado de subjetividad, debido a que siempre se prepararán de acuerdo con la visión que los encargados de prepararlos tengan sobre las diferentes variables del entorno que intervienen o quetienen injerencia en el mismo.
• La utilidad presupuestada varía debido a las estimaciones de ingresos y costos y gastos estimados en comparación con las reales, lo cual altera diversos renglones delestado de resultados presupuestado, al que se debe ajustar la última hora, lo que debilita un trabajo llevado a cabo detallada y cuidadosamente.
• Los datos incluidos en los presupuestos estánbasados en estimaciones o pronósticos,  es decir, se debe considerar la posibilidad de error en las estimaciones como un factor adicional, al analizar las diferencias entre los datos reales y lospresupuestados.
• Su elaboración a menudo no considera la utilidad con que atribuye cada producto o línea de productos.
• Una de las principales limitaciones que enfrenta la elaboración del...