Presupuestos

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  • Publicado : 3 de octubre de 2010
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Presupuestos: Considerado como un plan, un presupuesto es la expresión de los resultados esperados en
términos numéricos; hay varios tipos de presupuesto proyectado de ganancias y pérdidas.
Hacerun presupuesto es planear, el presupuesto es un instrumento de control que permite consolidar los
planes de una empresa.
Además de su uso en la planeación, el presupuesto también se utiliza parael control y la coordinación.
Como fuente de coordinación, el presupuesto proporciona información respecto a los planes que se han hecho,
asegurándose de que estén en equilibrio con cada uno delos otros planes.
Diferentes tipos de presupuestos:
1.
Específicos: Comúnmente se usa en el gobierno, consiste esencialmente en que establece una suma
de dinero como límite a gastar o a invertiren una determinada actividad o programa.
2.
Fijos: Implican un plan que no cambia, aunque cambien sus ventas o la producción; el estándar o
unidad de medida no cambia.
3.
Flexibles ovariables: Permite revisar los gastos y los costos de producción; es más fácil de utilizar en
el control de operaciones que el presupuesto específico.
Existen además otro tipo de clasificación como lasiguiente:
a)
Presupuesto de operación: incluye la planeación de las operaciones para el siguiente período.
b)
Presupuesto de capital: demuestra la planeación de los cambios en los activosfijos; y
c)
Presupuesto financiero: establece el origen y aplicación de fondos, trata de los movimientos de
efectivo.
Procedimientos: Detallan la forma exacta en que debe desarrollarse unaactividad; y son guías de acción más
que de pensamiento.
Los procedimientos son aquellos planes formulados dentro de las políticas establecidas, cuya finalidad es la de
señalar la secuencia cronológicamás eficiente, destinada a obtener los mejores resultados en cada función
concreta realizada dentro de una empresa o grupo social.
Los procedimientos son más definidos que las políticas y se...
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