Presupusto

TRABAJO DE PRESUPUESTOS

PLAN DE NEGOCIOS

TUALE S.A.

CLAUIDIA PATRICIA CRISTANCHO

JUDITH JAIMES GAMBOA

MAYRA ALEJANDRA PEREZ

LUZDARY

FIDEL SUAREZ

JORGE OCTAVIO VASQUEZ

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
CONTADURIA PUBLICA NOCTURNA
SAN JOSE DE CUCUTA
2007

TRABAJO DE PRESUPUESTOS

PLAN DE NEGOCIOS

TUALE S.A.

CLAUIDIA PATRICIA CRISTANCHO
COD: 0231513JUDITH JAIMES GAMBOA
COD: 0231490
MAYRA ALEJANDRA PEREZ LIZARAZO
COD: 0231515
LUZ DARY VERA ARDILA
COD: 0231497
FIDEL SUAREZ MOSQUERA
COD: 0231472
JORGE OCTAVIO VASQUEZ
COD: 0231444

PROFESOR:
ANGEL MARIA VERGEL

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
CONTADURIA PUBLICA NOCTURNA
SAN JOSE DE CUCUTA
2007

INTRODUCCION

La creacion y conocimiento de toda empresa requiere deuna buena planeacion a traves del ejercicio de la implementacion de presupuestos que garanticen la estabilidad y crecimiento para la buena rentabilidad de la empresa.

Se pretende realizar un analisis de la empresa TUALE S.A. que elaborara un producto denominado protector sanitario tuale, donde se proyectara los diferentes tipos de presupuestos que la conlleven a ser altamentecompetitiva.

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS:

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Lograr entrar al mercado con la nueva marca Tualé con éxito, de manera de lograr al final de la campaña una alta participación en las ventas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Lograr que el protector para sanitario Tualé tenga una excelente acogida en el mercado.
• A través de diferentes actividades oeventos generar recordación por parte del cliente hacia el nuevo producto.
• A través de estrategias promociónales capturar la atención de los clientes permitiendo un nivel de posicionamiento.

DEFINICION DEL NEGOCIO

Tualé S.A., es una importante empresa de productos para higiene personal. Su nueva línea de productos consiste en un protector para sanitario que le brinda protección ehigiene al consumidor a la hora de hacer sus necesidades fisiológicas.

VISIÓN:

Ser en los próximos 5 años una empresa líder en el mercado de productos para aseo personal desarrollando nuevos productos que satisfagan las necesidades de los clientes.

MISIÓN:

Tualé S.A. es una empresa creada pensando en las necesidades de higiene de las personas, esta busca satisfacer lasnecesidades de los clientes y cumplir con las expectativas generadas por los productos.

ANÁLISIS ESTRATEGICO

FOTALEZAS:

• Es una empresa innovadora
• Satisface una necesidad.
• Comodidad en el diseño
• Fácilidad de adquision de materias primas
• Fácilidad de produccion con bajos costos.
• Personal altamente capacitado.
• Fácilidad en la comercializacion.OPORTUNIDADES:

• Ser una nueva empresa en el mercado.
• Posibles inversionistas.
• ubicación geográfica.
• Relaciones comerciales.
• No existe competencia

DEBILIDADES:

• No se cuenta con un local propio.
• Falta de tecnología de punta.
• Falta de capital.

AMENAZAS:

• Llegada de nuevos competidores.
• Introducción de productos sustitutos.• Llegada de imitaciones.
• Llegada del TLC.

6.2 ESTRATEGIAS:

• A través de diferentes eventos se pretende dar a conocer la empresa con su nuevo producto y sus beneficios.
• La estrategia a abordar estará basada en la diferenciación de nuestro producto mediante el precio, tamaño innovador y marca
• La estrategia de la empresa en el primer mes consistirá en laintroducción del producto en los supermercados de la ciudad de Cúcuta de forma de estar disponibles. Hacer conocer el producto a nuestro público objetivo mediante distintos medios publicitarios.
• La estrategia de la empresa en los siguientes 3 meses consistirá en lograr un continuo crecimiento en las ventas, mediante la implementación de promociones en punto de venta, reforzando...