prevención Arias
Páginas: 2 (351 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2014
EL MÉTODO DE OBSERVACIÓN.
El método de observación es llamado así, porque requiere que el Supervisor observe al trabajador en terreno, cuando ejecutan sus tareas, actividades o trabajos, primeroque todo se observa al operador, conductor, supervisor u otro con el objeto de identificar malas prácticas, segundo para identificar pasos de la tarea que no se han incluido en el procedimiento,instructivo u otro documento, tercero para identificar pasos de la tarea que ya no son necesarios, para el trabajo de observación debemos aplicar la técnica de mirar detenidamente más de una vez para asíver e identificar lo correcto, lo no correcto, lo que falta y lo que esta demás
Finalmente, el trabajo observado debe ser terminado con una retroalimentación entre la partes, destacando lo bueno ydando recomendaciones a los hallazgos, indicando las mejoras de conductas in situ, para evitar nuevas ocurrencias y así evitar accidentes.
El observador informara a través de un documento, con laintención de dejar registro de la actividad con el propósito que las partes involucradas actualicen planes, programas, matrices, procedimientos, instructivos u otros si les amerita.
Los tipos deobservación son planeadas y no planeadas, como también pueden ser observaciones flash.
Existen varias ventajas en el método de observación:
La observación estimula las ideas. La observación deltrabajo estimula las ideas con relación a las etapas, los “contactos” potenciales y la manera de efectuar el trabajo. Muchas de estas ideas tal vez no se le ocurran al Supervisor si intenta confiarplenamente en su memoria del trabajo.
La observación ayuda al Supervisor a aprender. Al observar la ejecución del trabajo el Supervisor está en mejores condiciones para aprender cosas nuevas acerca deél.
La observación estimula el intercambio de ideas. Al utilizar el método de observación, el Supervisor informa al trabajador que ejecuta la labor que está siendo observado. El resultado de...
El método de observación es llamado así, porque requiere que el Supervisor observe al trabajador en terreno, cuando ejecutan sus tareas, actividades o trabajos, primeroque todo se observa al operador, conductor, supervisor u otro con el objeto de identificar malas prácticas, segundo para identificar pasos de la tarea que no se han incluido en el procedimiento,instructivo u otro documento, tercero para identificar pasos de la tarea que ya no son necesarios, para el trabajo de observación debemos aplicar la técnica de mirar detenidamente más de una vez para asíver e identificar lo correcto, lo no correcto, lo que falta y lo que esta demás
Finalmente, el trabajo observado debe ser terminado con una retroalimentación entre la partes, destacando lo bueno ydando recomendaciones a los hallazgos, indicando las mejoras de conductas in situ, para evitar nuevas ocurrencias y así evitar accidentes.
El observador informara a través de un documento, con laintención de dejar registro de la actividad con el propósito que las partes involucradas actualicen planes, programas, matrices, procedimientos, instructivos u otros si les amerita.
Los tipos deobservación son planeadas y no planeadas, como también pueden ser observaciones flash.
Existen varias ventajas en el método de observación:
La observación estimula las ideas. La observación deltrabajo estimula las ideas con relación a las etapas, los “contactos” potenciales y la manera de efectuar el trabajo. Muchas de estas ideas tal vez no se le ocurran al Supervisor si intenta confiarplenamente en su memoria del trabajo.
La observación ayuda al Supervisor a aprender. Al observar la ejecución del trabajo el Supervisor está en mejores condiciones para aprender cosas nuevas acerca deél.
La observación estimula el intercambio de ideas. Al utilizar el método de observación, el Supervisor informa al trabajador que ejecuta la labor que está siendo observado. El resultado de...
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