prevencion de riesgo











CICLO DE LA VIDA DEL PRESUPUESTO
Marco Antonio Vargas Morales
Formulación y Administración de Presupuestos
Instituto IACC
10 de junio del 2013

Introducción

Personalmente quiero mencionar que este trabajo desarrollado acerca del ciclo de vida del presupuesto es importante ye que, como nos podemos dar cuenta nos da las herramientas para poder aprender acerca determinología y la importancia de algunos términos tales como “Compra, Ventas, Presupuesto, etc.”
El poder identificar acciones propias que se realizan en una empresa como las evaluaciones, la ejecución y control, discusión y aprobación, formulación presupuestaria, etc.
















Desarrollo


1.- Identifique las actividades de la columna 1 con las fases del ciclopresupuestario de la columna 3, indicando frente a cada actividad la letra de la fase a la cual corresponde. Use para su desarrollo el modelo de tabla presentado a continuación.



ACTIVIDADES
RESPUESTA 1
FASES DEL CICLO PRESUPUESTARIO.
1.- Autorizar un gasto.
B

2.- Establecer desviaciones presupuestarias y analizar las causas.D

3.- Hacer el presupuesto.
A

4.- Alcanzar consenso sobre las metas y cifras presupuestarias.
C

5.- Rechazar una compra.
D

6.- programar las ventas
A





2.- Luego, elija tres de las actividades presentadas y explique la importancia de su ejecución al trabajar con presupuestos y que podría ocurrir si no se consideran en la elaboración de presupuestos.Hacer el presupuesto: El presupuesto es un plan de acción que se encuentra dirigido a poder cumplir metas u objetivos específicos, en la cual han sido prevista con anterioridad, en las cuales se encuentra expresadas en valores y términos financieros, es por eso que deben cumplirse en un tiempo determinado y por lo tanto se encuentra bajo ciertas condiciones que hayan sido previstas, es por eso queeste concepto se puede aplicar a cada uno de los centros de responsabilidad de una empresa.

Una de sus principales funciones en los presupuestos, es cuando lo relacionamos con el control financiero de la empresa.

Los presupuestos, desempeñan varios roles preventivos como también correctivos dentro de la organización.

Una de la importancia de los presupuestos a mencionar es que ayudan aminimizar los riesgos en todas las operaciones de la organización, además se mantiene un plan en la empresa con límites razonables, por otro lado pueden servir como mecanismo para las revisiones de las políticas y también de las estrategias de la empresa y de esta manera poder direccionarlas hacia lo que verdaderamente buscamos. Los presupuestos nos sirven como medio de comunicación ya sea entre lasunidades a determinado nivel y a la vez verticalmente entre los ejecutivos de un nivel a otro.
Los presupuestos tienen objetivos, tales como, poder planear sistemáticamente cualquier actividad que la empresa deba desarrollar en un periodo determinado, como también controlar y poder medir los resultados cuantitativos, de esta manera se podrá fijar las responsabilidades en las diferentesubicaciones de la empresa para poder lograr los cumplimientos y las metas u objetivos propuestos.

Los presupuestos, los podemos clasificar de la siguiente manera:

Según la flexibilidad.
Según el periodo de tiempo que cubren.
Según el campo de aplicación de la empresa.
Según el sector en el cual se utilicen.












2.- Programar las ventas: primero que nada debemos tener encuenta, el significado de ventas y este es., Venta es la acción y el efecto de vender.

Una venta es un contrato en donde podemos realizar alguna transferencia a cambio de un precio, un ejemplo claro de esto es:

yo al tener una casa propia y pasa a manos de un tercero a cambio de una cantidad de dinero y por intermedio de un contrato firmado por ambas partes, estoy realizando una venta.

Por lo...