prevencion

Páginas: 5 (1080 palabras) Publicado: 26 de marzo de 2013
Programa de Gestión Integral
EMPRESA INGEOCIVIL LTDA.












INTRODUCCION

La creación e implantación de una cultura de salud y seguridad es el propósito de nuestra empresa así como mantener la productividad y la competitividad.
Así como presentar los objetivos ,visiones, misiones y valores que comprometen a nuestrostrabajadores a tener más conciencia al momento de efectuar su jornada laboral.
Para establecer un sistema organizativo que posibilite acciones eficaces en esta materia se han emitido norma y se han creado modelos que persiguen en líneas generales el objetivo del que en esta guía se describe. 

Nuestra Historia
INGEOCIVIL LTDA. Nació en el año 1991 como contratista de obras civiles al servicio delos principales constructores de la época, desarrollando actividades de obras civiles, cimentaciones, estructuras en concreto, estructuras metálicas y otros.
Así de esta manera está orientada al servicio de construcción que busca entregar un servicio oportuno y confiable. Buscando la cercanía con nuestros clientes en base a nuevas necesidades que ellos mismos nos han retroalimentado a través delos años.
Reconocidos clientes del sector de construcción, industrial y comercial, pueden dar testimonio de la calidad de nuestros servicios y compromiso.
Nuestras dependencias
Nuestra dependencia se encuentra ubicada en el Sector de Barrio Industrial en la Comuna de Chañaral.

Nuestra Misión
Prestar servicios en obras civiles con los más altos estándares de seguridad, calidad yprofesionalismo, dando respuesta efectiva y eficaz a nuestros clientes actuales y futuros

Nuestra Visión:
Aspiramos a transformarnos en una empresa contratista líder en servicios para la industria de la construcción, que cuente con el apoyo de un grupo humano altamente calificado, motivado por la persecución de logros y desarrollo personal, transmitiendo a los trabajadores los valores que guían a lagerencia de la empresa, para entregar una respuesta de primera calidad, en el momento justo, dentro de un ambiente de trabajo grato y agradable con alto grado de respeto y compromisos con nuestros clientes.


Objetivos
Un ambiente de trabajo seguro y saludable
Desempeño sustentable en nuestras operaciones
Utilización de capacidad
Gestión eficiente del negocio
Crecimiento (Desarrollo yProyectos)
Mejorar continuamente el programa de gestión
Fortalecer diariamente el crecimiento de la organización

Valores
Seguridad
Respeto
Honestidad
Pasión
Reconocimiento
Responsabilidad







Administración de Riesgos
Propósito
Establecer los principios que permitan reconocer la existencia de riesgos, evaluarlos adecuadamente y desarrollar acciones de mitigación que permitancontrolarlos a un nivel aceptable.
Todos los empleados y contratistas deben ser competentes para realizar sus actividades en forma segura.

Principios
Entendemos que el riesgo es un aspecto inseparable del negocio, que debe ser adecuadamente administrado y gestionado.
La responsabilidad por la Administración de Riesgos recae en la Gerencia de la Compañía. En los distintos niveles de laorganización incorporamos el análisis de los riesgos asociados dentro de las labores diarias que realizamos de manera sistemática.
Tenemos definidas responsabilidades específicas sobre los distintos riesgos y cada unidad.
Las iniciativas de control y de mitigación que permiten mantener la exposición a un nivel aceptable.
Contamos con un Sistema de Administración de Riesgos que nos permite asegurar unambiente adecuado y proteger a nuestros empleados, maximizar el uso de los activos bajo nuestra responsabilidad y cuidar el medio ambiente.
Hemos adoptado “Gestión Integrada de Riesgos” asignando “Probabilidad de Ocurrencia” a los distintos eventos y la “Consecuencia” o “Impacto” a cada uno de ellos como resultado de su ocurrencia y así establecer las acciones de mitigación a implementar....
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