Primark

El éxito de Primark se basa en:
• Precios muy competitivos (gracias a la tecnología empleada, a una eficiente distribución, al suministro y al volumen de ventas)
• Productos de calidad popular •Emplazamientos en las más importantes áreas comerciales • Tiendas con un interiorismo superior • Exclusiva atención al público objetivo.
Hay dos centros de distribución: un almacén de 60,385 metroscuadrados en Magna Park en Leicestershire, y un segundo de 18,580 metros cuadrados en Naas
Recursos Humanos:
Primark ha apostado por desarrollar una cultura corporativa dinámica, inventiva ycentrada en el cliente, reflejo directo del producto ofertado. Cuando Primark prepara la apertura de un nuevo centro en una nueva ubicación, el equipo de Recursos Humanos se concentra al máximo en mejorarla imagen de Primark y su reputación como un atractivo lugar de trabajo. Para ello, se crean programas de contratación específicos adaptados a las necesidades locales, fortaleciendo los lazos con losgrupos locales de la comunidad, los centros de enseñanza y la Bolsa de trabajo. Además, se diseñan puestos de trabajos flexibles que por un lado, satisfacen las necesidades individuales de losempleados y por otro, mejoran el eficiente funcionamiento de Primark. En el proceso de selección se trata de contratar una combinación de candidatos lo más adecuada posible, capaz de adaptarse rápidamente aun ambiente de cambios y de gente orientada hacia la moda, y que pueda contribuir al negocio efectivamente y con rapidez mostrando potencial para el futuro desarrollo y promoción dentro de laorganización. Antes de la apertura del nuevo almacén, los nuevos empleados participan en un comprensivo programa formativo introductorio de tres semanas de duración. Este programa intenta crear un equipo detienda optimista, vital y entusiasta, el cual responderá adecuadamente a los altos niveles de rendimiento de Primark. El espíritu del equipo se estimula, desarrolla y realza gracias a la continua...