Primera entrega investigación de operaciones



REVISION DE LAS METODOLOGIAS DE PROGRAMACION POR METAS
(PROGRAMACION POR OBJETIVOS)


INVESTIGACION DE OPERACIONES



TUTOR:
JOSE JULIAN MUÑOZ SUAREZ



ELABORADO POR:

Leonardo Alfonso Medina
David Parra Rincon



2015



Contenido
1. OBJETIVO GENERAL 3
1.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS 3
2. JUSTIFICACION 4
3. PROGRAMACION POR METAS 5
3.1. HISTORIA 5
3.2. OBJETIVO DE LA PROGRAMACION POR METAS 6
3.3.CARACTERISTICAS DE LA PROGRAMACION POR METAS 6
3.4. PASOS PARA LA FORMULACION DE PROBLEMAS DE PROGRAMACION POR METAS 7
4. PROGRAMACION POR OBJETIVOS 7
4.1. ASPECTOS BÁSICOS DE LA PROGRAMACIÓN POR OBJETIVOS. 8
4.2. TIPOS DE METAS. 8
5. ECUACIÓN OBJETIVO PARA CADA META. 9
5.1. VALOR OBJETIVO DE LA META. 9
5.2. VARIABLES DE DESVÍO. 9
6. LA FUNCIÓN OBJETIVO DEPENDE DEL PROCEDIMIENTO. 10
7.PROGRAMACIÓN POR OBJETIVOS NO SECUENCIAL. 10
8. PROGRAMACIÓN POR OBJETIVOS SECUENCIAL: 11
9. BIBLIOGRAFIA 11




1. OBJETIVO GENERAL

Comprender y Analizar la naturaleza y características de la programación por metas y objetivos, mediante la investigación con el propósito de resolver problemas, permitiendo escoger las variables que ofrecen una mejor solución al problema planteado.

1.1. OBJETIVOSESPECIFICOS

Estar en la capacidad de utilizar la programación por metas para dar soluciones a problemas reales.
Identificar las posibles variables de desviación sobre las metas.















2. JUSTIFICACION

A lo largo de la historia, las organizaciones y empresas se han ido adaptando a las condiciones establecidas por el mercado y la sociedad con el objetivo de lograr su supervivencia y el éxito. En laactualidad la competencia global afecta a la mayoría de las empresas y organizaciones y, por tanto, mantenerse competitivas en este entorno es el principal objetivo de las mismas. Tanto es así que la mayoría de las empresas vanguardistas y líderes son conscientes de que ser competitivas en este ambiente depende de un desarrollo continuo del capital humano. Con el fin de conseguir la correctagestión y administración de los recursos humanos es necesario cuantificar los objetivos. Para atender a este fin, las organizaciones y empresas, poco a poco, han ido introduciendo diferentes métodos que permiten evaluar la relación existente entre los objetivos establecidos por la empresa y los recursos humanos. Uno de los procedimientos más utilizados por las empresas y organizaciones es la evaluacióndel desempeño: sistema formal de revisión y evaluación laboral individual o de equipos (Mondy y Noe (2005)). Este procedimiento es utilizado para la evaluación del rendimiento de los empleados, consiguiendo así una herramienta eficaz para la medición y gestión de los recursos humanos.









3. PROGRAMACION POR METAS
3.1. HISTORIA

La programación por metas es en esencia una variación de laprogramación lineal, los primeros en identificarla fueron charnes y cooper a principios de la década de 1960. Ljiri refinó y amplio la teoría a mediados de esa década. Ignizio y lee, desarrollaron numerosas aplicaciones.
En principio fue dirigida a solucionar problemas industriales, sin embargo posteriormente se ha extendido a muchos otros campos como la economía, agricultura, recursos ambientales,recursos pesqueros, etc.

3.2. OBJETIVO DE LA PROGRAMACION POR METAS

La Programación por Metas es una técnica de resolución de problemas multicriterio, que permite escoger las variables que ofrecen una mejor solución al problema planteado. La filosofía de los problemas de Programación por Metas es muy similar a los de Programación Lineal, solo que ahora además de las restricciones estructurales, sepueden tener varios objetivos simultáneos, los cuales se desean alcanzar.
En los problemas de metas se tienen objetivos múltiples, en este caso se encontraran problemas con múltiples metas sin prioridades y\o con prioridades, y en todos los casos se pudiesen tener problemas con ponderación y sin ponderación.

di+

META: mi
di-


Figura 1. Esquema básico de la Programación por Metas...