Prince2

INDICE

Introducción
Prince2
Modelos de procesos Prince2
Dirección de un Proyecto
Inicio de un Proyecto
Iniciación de un Proyecto
Gestión de escena Límites
El control de etapa
Gestión de entrega del producto
Cerrando un proyecto
Planificación
COBIT, Procesos abordados por PRINCE2
TickIT
Parte A
Parte B
Parte C
Parte D
Parte E
Parte F
COBIT, procesos abordadospor TickIT
Resumen
Conclusiones
Bibliografía


INTRODUCCIÓN

La Gestión de Proyectos tiene como finalidad principal la planificación, el seguimiento y control de las actividades y de los recursos humanos y materiales que intervienen en el desarrollo de un Sistema de Información. Como consecuencia de este control es posible conocer en todo momento qué problemas se producen y resolverlos opaliarlos de manera inmediata.

Existen varios estándares, de ellos, dos son los que trataremos en este documento:

* PRINCE2: (Projects IN Controlled Enviroments) Es la metodología propuesta por el Gobierno Ingles, y ampliamente difundida en Europa.

* TickIT: Este esquema se aplica a los desarrolladores de software, sólo puede ser utilizado en combinación con la norma ISO 9001.PRINCE2

PRINCE2 fue originalmente desarrollada por la CCTA, actualmente forma parte de la OGC. Desde 1989 se viene usando como un estándar para la gestión de proyectos sobre todo en el Reino Unido. El OGC continúa desarrollando el método. PRINCE2 fue lanzado en 1996 en respuesta a las necesidades de los usuarios para una mejor orientación en la gestión de proyectos para todos los proyectos,no sólo los sistemas de información. El último lanzamiento fue en 2005. Esta metodología fue inicialmente desarrollada unicamente para proyectos TI, la última versión, PRINCE2, es compatible con la gestión de todo tipo de proyectos.
La revisión más reciente se publicó el 16 de junio de 2009 por la OGC siendo denominada esta versión como PRINCE2:2009 Refresh.

PRINCE2 ® (PRoyectos IN EntornosControlados) es un método ampliamente utilizado de gestión del proyecto que navega a través de todos los elementos esenciales para el funcionamiento de un proyecto exitoso.
Projects in Controlled Environments (PRINCE) es una metodología de gestión de proyectos que cubre la administración, control y organización de un proyecto. PRINCE2 es una marca de la OGC: Office of Government Commerce (Oficina deComercio Gubernamental) del Reino Unido.

Las características principales de PRINCE2 son:

* Su enfoque en la justificación de negocio
* Una estructura de organización definida para el equipo de gestión de proyectos
* Su producto basado en un enfoque de planificación
* Su énfasis en la división del proyecto en fases manejables y controlables
* Su flexibilidad para seraplicado a un nivel apropiado para el proyecto.

Hay dos niveles de cualificación PRINCE2: PRINCE2 Foundation y PRINCE2 Practitioner.

* Nivel PRINCE2 Foundation, es para los que tienen la obligación de aprender los conceptos básicos y la terminología de PRINCE2.
* Nivel PRINCE2 Practitioner, es la calificación de más alto nivel y es adecuado para aquellos con la necesidad degestionar proyectos dentro de un entorno PRINCE2.

Modelo de procesos PRINCE2

Dirección de un Proyecto (DP)
Se ejecuta desde la puesta en marcha del proyecto hasta su cierre.
Los procesos clave
* Iniciación
* Los límites de escena
* Ad hoc de dirección
* El cierre de proyectos

Inicio de un Proyecto (SU)
Se trata de un proceso de pre-proyecto, diseñado para garantizar que lospre-requisitos para iniciar el proyecto están en su lugar.
* Asegurar que la información requerida para el equipo del proyecto está disponible
* Diseñar y nombrar el equipo de gestión del proyecto
* Crear el Plan de la fase inicial.
Iniciación de un Proyecto (IP)
Los objetivos de iniciar un proyecto son los siguientes:
* Aceptar si existe o no una justificación suficiente para...