Principales tendencias que marcaran las próximas décadas dentro de las organizaciones

Principales tendencias que marcaran las próximas décadas dentro de las organizaciones

¿Podemos determinar exactamente cuándo –simbólicamente- comenzó el siglo XXI? ¿Con la caída del muro de Berlín? ¿Con la primera guerra del Golfo? ¿O con el atentado contra las Torres Gemelas? Da lo mismo. A pesar de todos los hechos históricos acontecidos durante este siglo, lo que en realidad ha definido elcambio de era es el avance de la digitalización a nivel mundial. Tendencias como “googlear” o el “hiperterrorismo” global son algunos de las nuevas “maneras” del siglo XXI. Aquellos que piensan que lo han oído todo sobre ellas, se equivocan. Están aquí para quedarse.
Ha quedado claro que la supuesta era de prosperidad y paz mundial con la que acabó el siglo XX se ha desvanecido y los factoresmacroeconómicos, temas medioambientales y sociales, así como el desarrollo tecnológico y financiero industrial, moldearán a profundidad el panorama empresarial de los años venideros. Entonces, ¿cuáles son las corrientes que harán del mundo durante los próximos años un lugar diferente para hacer negocios?
Podemos acotar 10 principales tendencias generales:
Primero, los centros de actividadeconómica están dando un giro violento, no sólo globalmente sino también regionalmente. En la actualidad Asia (excluyendo Japón) tiene el 13% del PBI mundial mientras que Europa Occidental tiene más del 30%. Dentro de los próximos veinte años los dos van a converger. Es indudable que el crecimiento rápido y sostenido desde la II Guerra Mundial ha impulsado la producción económica y la capacidadmilitar de Asia. Si bien es muy exagerado decir que Asia se convertirá en la principal potencia del mundo, su ascenso favorecerá la existencia de un mundo multipolar en lugar de unipolar.
En segundo lugar, las actividades del sector público están sufriendo un gran cambio donde la productividad es esencial. El envejecimiento de la población en el mundo desarrollado reclama al sector público nuevosniveles de eficiencia y creatividad. Muchos países están invirtiendo dinero en la enseñanza superior, pero en este sentido el rol del sector público es fundamental para propiciar el verdadero desarrollo de centros de educación e investigación. La clave es la innovación.
Como tercera tendencia, podemos acotar que el panorama del consumidor se encuentra en constante expansión. Casi mil millones denuevos consumidores entrarán al mercado global en la próxima década a medida que el crecimiento de los países emergentes los lleve más allá del umbral de los 5.000 dólares de ingreso anual por hogar. Los consumidores quieren personalización tangible, autoservicio, prodependencia, recreación de emociones, simplicidad, espacios efímeros, funcionabilidad y publicidad multisensorial.
Como cuartatendencia identificamos a la conectividad tecnológica, la cual está transformando constantemente la manera en que la gente vive e interactúa.
En quinto lugar es importante identificar a la batalla por el talento. La orientación hacia industrias de conocimiento intensivo demuestra la importancia y la escasez de talento bien entrenado para asumir todo este cambio.
Sexta tendencia: el rol y laconducta de las grandes empresas será cada vez más analizada y criticada. Los líderes de negocios deberán esforzarse en argumentar y demostrar que la empresa cumple también un rol social, que contribuye al bienestar de las personas y no es sólo ganancias para unos pocos.
La séptima tendencia tiene que ver con el crecimiento de la demanda de recursos naturales y el daño al medioambiente. La escasez deagua será la restricción clave de crecimiento en muchos países. Y uno de nuestros recursos más escasos, la atmósfera, requerirá dramáticos cambios en la conducta humana.
En el puesto número ocho, opinamos que están surgiendo nuevas estructuras sectoriales globales. En respuesta a cambios de regulación del mercado y al advenimiento de nuevas tecnologías, están floreciendo modelos de negocios...