PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

CONTENIDO

1. INTRODUCCION
2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
3. MISION
4. VISION
5. ORGANIGRAMA
6. POLITICAS DE CALIDAD
7. PRODUCTO
8. MERCADO
9. ESTRATEGIAS DE MERCADO
10. MATRIZ DOFA
11. ENCUESTA
12. PRESUPUESTO
13. PROCESOS DE ELABORACION
13.1 MATERIA PRIMA
13.2 MANO DE OBRA
13.3 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
14. BALANCE INICIAL
15. BALANCEGENERAL
16. BALANCE PROYECTADO
17. BALANCE REAL
18. ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO
19. ESTADO DE RESULTADO REAL.
NIT. 1.1111111112
YOPAL, CASANARE
CEL. 3131111111

INTRODUCCION

El presente proyecto pretende lograr un acercamiento con la realidad de una rama
de la microempresa nacional que es la confección de cortinas y conocer
principalmente los problemas que afronta en los controlesinternos y
particularmente sobre los elementos del costo del producto como materias primas,
mano de obra y otros gastos de fabricación necesarios para elaborar sus
productos y los procedimientos que se utilizan para establecer sus costos.
Además se pretende conocer el nivel académico del empresario y su alcance para
evaluar la utilidad de la información que se obtiene y el aprovechamientoque
puede darle como resultado de la combinación de factores de la produ cción en el
proceso de elaboración de una cortina.
También se pretende proponer información relevante con el objeto que se tenga
una mejor comprensión de los elementos del costo de transformación del producto
y de administración en general, y analizar la relación inevitable que se mantiene
entre la teoría y la práctica.Es también importante establecer criterios para clasificar cada uno de los rubros
que puede incluirse en los elementos de los costos en forma adecuada, para
poder obtener resultados más reales en beneficio de la empresa.
Adicional a lo anterior se procederá a realizar un diagnóstico del proceso de
producción actual de la microempresa para conocer sus bondades y deficiencias,
con el propósitode que se pueda apreciar los recorridos interno s dentro del
departamento de producción y la ubicación de cada uno de los componentes y
personal que participan en el proceso.

NIT. 1.1111111112
YOPAL, CASANARE
CEL. 3131111111

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL


Ser una de las mejores empresas de confecciones en el país, tanto a nivel
de maquinarias, proceso productivo y calidad en susproductos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS


Contar con una administración eficiente que nos permita optimizar el uso de
nuestros recursos para poder posicionarnos en el mercado como líderes en
preferencia del consumidor.



Posicionar la marca INDUCORTINAS S.A.S en el mercado local y nacional.



Comercializar los productos a nivel local y nacional, mejorando los canales
dedistribución.



Capacitando constantemente a los operarios en el uso de las máquinas,
para alcanzar un manejo más eficiente y una mayor productividad.

NIT. 1.1111111112
YOPAL, CASANARE
CEL. 3131111111

MISION

Elaborar comercializar y distribuir cortinas supliendo así las necesidades de
los colombianos en concepto de decoración, con diseños novedosos
propuestos por el mercado a precioscompetitivos.
Somos una empresa comprometida con la investigación de nuevas
unidades de negocios según la demanda del mercado interno.
Ofrecer el bienestar y crecimiento integral de Inducortinas s.a.s: empleados,
clientes y proveedores, aportando así para el desarrollo de la industria
colombiana, y siempre comprometidos por el mejoramiento continuo y
calidad total.

VISION

Ser en el 2019 lacompañía que por excelencia impone la moda en cortinas,
ganando la preferencia de sus clientes en todo el territorio nacional, a partir
de los diseños actualizados, la calidad y el precio de sus productos, así
como también la seriedad, el cumplimiento y el servicio.
Estaremos presentes en el mercado nacional con nuevas unidades de
negocios, bajando costos a los empresarios y consumidores...