Principios administrativos

INFORME ACTIVIDAD 1 TALLER 1

¿Qué Principios aplica usted en la dirección de las obras de Construcción? ¿Por qué?
Los principios que aplicaría en una de Construcción serian:
Control,Supervisión, Autoridad y Responsabilidad, Tiempos y Movimientos, Unidad de Mando, Autoridad y Responsabilidad, Capacitación, Trabajo en Equipo,, Justa remuneración al trabajador.
Aplicaría estos principiosteniendo en cuenta de que toda obra requiere de métodos de trabajo eficientes que permitan optimizar el rendimiento de la obra, lo que conlleva a que se necesita contar con personal altamente capacitado eidóneo para las tareas a cumplir, de igual manera aplicando estos principios el trabajo en equipo seria la base para que los tiempos programados permitan alcanzar el objetivo propuesto.
Toda obrarequiere de unidad de dirección, por tal razón es indispensable contar con personal idóneo y con capacidad de tomar decisiones oportunas que vayan en beneficio del desarrollo dela obra.
Ejemplos:Cuando el administrador de una obra conoce de los alcances y esta compenetrado con la misma desde el punto de vista de administración de recursos, de la administración del personal y conoce de lascapacidades de cada uno de los miembros de la obra, y exista una comunicación fluida entre la alta gerencia y el nivel operativo habrá fluidez en el desarrollo de esta y de igual manera se optimizaran lasdiferentes actividades.

En una obra civil la mano de obra para las actividades de albañilería que se contrata debe ser calificada, puesto que se requiere de personal experimentado y con conocimientode la construcción, si esta selección de personal no se adelanta durante el proceso de incorporación, en el desarrollo de estas tareas no habrá optimización de recursos ni de tiempos y movimientos,por que es mas el tiempo que se pierde instruyendo al personal en estos aspectos, que el tiempo que se gana para el rendimiento de dicha actividad.

Cuando se inicia una obra civil el trabajo en...