principios administrativos


















Concepto: Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo deberá hacerse.

Importancia: Es esencial para el adecuado funcionamiento decualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y los cambios que pueda deparar el futuro, estableciendo las medidas necesarias para afrontarlas, por otra parte el reconocerhacia donde se dirige la acción permite encaminar y aprovechar los esfuerzos.

Naturaleza y objetivos: Es el proceso de determinar los objetivos y definir la mejor forma de alcanzarlos, es decir,desarrollar planes.  La planificación establece un puente entre una situación actual y una situación deseada.
 Se divide en dos partes;
 El establecimiento de los objetivos o fines de la organización;debemos responder a una serie de preguntas;
 ¿Qué queremos lograr?
 ¿A dónde queremos ir?
 ¿Por qué motivos?
 En definitiva los objetivos expresan los estados futuros deseados.
 Los planes contribuyen enforma positiva al cumplimiento de los objetivos de la empresa.

Principios: La racionalidad, La Previsión, La Continuidad, La Flexibilidad, La factibilidad,
La objetividad,  La coherencia, Lasencillez, La estandarización, El equilibrio, La participación, La interculturalidad, La equidad, La integralidad.

Elementos,
Mision: En este sentido, la misión o propósito es un elemento importante en elproceso de planificación porque es a partir de ella que se formulan objetivos detallados que guiarán a la empresa u organización.

Politicas:las políticas son guías para orientar la acción; son loscriterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, acerca de problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización.

Objetivos o metas: los objetivos representan losresultados que la empresa espera obtener, son fines para alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico. Dos características primordiales que...