Principios Administrativos
HENRY FAYOL
Fundador de la teoría clásica de la administración
nació en: Constantinopla. Para Henry Fayol, la función administrativa tiene por objetosolamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa.
PRINCIPIOS:
1.DIVISIÓN DETRABAJO: Cuando más se especialicen las personas mejor desempeñaran su trabajo.
2. AUTORIDAD Toda empresa debe poseer una persona que los dirija.
3.DISCIPLINA: Todos deben respetar las reglas queexisten dentro de una organización.
4.DIRECCIÓN: Toda actividad debe regirse por un plan elaborado por el gerente y así poder alcanzar la meta trazada.
5. UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibirinstrucciones de una sola persona acerca de una actividad en particular.
6. SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Se debe buscar el beneficio para la mayoría de personas dentro de laorganización.
7. REMUNERACIÓN: Debe existir un pago justo de acuerdo al trabajo realizado para cada trabajador y cada patrón.
8.CENTRALIZACIÓN: Los Gerentes deben conservar la responsabilidad final perotambién es necesario delegar responsabilidades a los subalternos.
9. JERARQUÍA: Se debe de respetar la autoridad de cada nivel.
10.ORDEN: Todas las personas y todas las cosas deben de estar en unlugar adecuado.
11. EQUIDAD: Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos.
12. ESTABILIDAD: El personal debe de sentirse seguro en su puesto de trabajo para que puedatrabajar tranquilo y motivado.
13.INICIATIVA: Debe darse a los subalternos la libertad para poder llevar a cabo sus planes y trabajar en base a su creatividad aunque se cometan errores.
14.ESPÍRITU DEGRUPO: Todos deben de colaborar entre sí y luchar por alcanzar las metas trazadas con un solo sentido común.
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS
FREDERICK TAYLOR
Ingeniero norteamericano que...
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