principios administrativos
Páginas: 3 (561 palabras)
Publicado: 27 de agosto de 2014
ACTIVIDAD
1. ¿Cuáles son los principios administrativos que no está teniendo en cuenta Juan López y que están haciendo que su empresa vaya en declive?
División del trabajo: el señor JuanLópez realiza varios cargos a la vez, aunque por buen tiempo le haya funcionado como menciona este principio es natural asignar otras tareas a los diferentes empleados en la empresa. A su vez debe dejarclaras las funciones de cada cargo para que no haya confusiones entre los mismos.
Subordinación de intereses: Juan López debe dejarle claro a sus empleados los objetivos de la empresa y la importanciaque tiene para esta lograrlos en equipo.
Jerarquía: Juan debió dejarle claro a su hermano desde un principio que él es su jefe y que por ende quien toma las decisiones es el.
Iniciativa – unión delpersonal: El dueño de la empresa debe mantener la unión de sus empleados para lograr el objetivo final de la empresa, esto también lo ayudara a conocer las ideas que ellos proponen para lograr esteobjetivo con mayor éxito.
2. Elabore un análisis del entorno de la empresa y determine dónde está el error o los errores al tratar de comercializar los productos.
El entorno que rodea a laempresa Soluciones electrónicas S.A.S. principalmente es el sector oficial quien es su mayor cliente, el justifica esto por los problemas políticos y económicos del estado. El señor Juan López teme endejar este mercado ya que en ocasiones anteriores ha tenido malas experiencias al incursionar en otros sectores.
Uno de los errores que comete al trataar de comercializar los productos es no tener undepartamento que se encargue de hacer un estudio sobre los diferentes nichos de mercado a los cuales puede comercializar la variedad de productos que tiene en su empresa.
3. ¿Existen factoresinternos que favorezcan la aparición de problemas en la empresa?, si es así, explique cuáles son.
En la empresa Soluciones electrónicas S.A.S. el factor que genera problemas es el no tener un...
1. ¿Cuáles son los principios administrativos que no está teniendo en cuenta Juan López y que están haciendo que su empresa vaya en declive?
División del trabajo: el señor JuanLópez realiza varios cargos a la vez, aunque por buen tiempo le haya funcionado como menciona este principio es natural asignar otras tareas a los diferentes empleados en la empresa. A su vez debe dejarclaras las funciones de cada cargo para que no haya confusiones entre los mismos.
Subordinación de intereses: Juan López debe dejarle claro a sus empleados los objetivos de la empresa y la importanciaque tiene para esta lograrlos en equipo.
Jerarquía: Juan debió dejarle claro a su hermano desde un principio que él es su jefe y que por ende quien toma las decisiones es el.
Iniciativa – unión delpersonal: El dueño de la empresa debe mantener la unión de sus empleados para lograr el objetivo final de la empresa, esto también lo ayudara a conocer las ideas que ellos proponen para lograr esteobjetivo con mayor éxito.
2. Elabore un análisis del entorno de la empresa y determine dónde está el error o los errores al tratar de comercializar los productos.
El entorno que rodea a laempresa Soluciones electrónicas S.A.S. principalmente es el sector oficial quien es su mayor cliente, el justifica esto por los problemas políticos y económicos del estado. El señor Juan López teme endejar este mercado ya que en ocasiones anteriores ha tenido malas experiencias al incursionar en otros sectores.
Uno de los errores que comete al trataar de comercializar los productos es no tener undepartamento que se encargue de hacer un estudio sobre los diferentes nichos de mercado a los cuales puede comercializar la variedad de productos que tiene en su empresa.
3. ¿Existen factoresinternos que favorezcan la aparición de problemas en la empresa?, si es así, explique cuáles son.
En la empresa Soluciones electrónicas S.A.S. el factor que genera problemas es el no tener un...
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