Principios admnistracion
Tarea 1
Fecha: 08/09/10
DEFINICIONES DE ADMINISTRACION
1. Administración de empresas es la ciencia social, técnica yarte que se ocupa dela planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficioposible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.(www.wikipedia.com)
2. Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que,trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos ( Koontz y Weihrich)
3. Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de maneraeficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. ( Robbins y Coulter)
ETAPAS DEL PROCESO DE ADMINISTRACION
❖ Planeación: es decir por adelantado, qué hacer, cómo y cuando hacerlo, y quiénha de hacerlo. La planeación cubre la brecha que va desde donde estamos hasta donde queremos ir.
❖ Organización: Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzarlos objetivos de la organización.
❖ Dirección: Es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo.
❖ Control: Es la funciónadministrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño contra lasmetas y los planes, muestra donde existen desviaciones con los estándares y ayuda a corregirlas.
DIFERENCIA ENTRE EFICACIA Y EFICIENCIA
Eficacia es la capacidad de lograr los objetivos ymetas programadas con los recursos disponibles en un tiempo predeterminado y la eficiencia es el uso racional de los medios con que se cuenta para alcanzar un objetivo predeterminado empleando la...
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