Principios de la Auditoria Administrativa

PRINCIPIOS DE LAS AUDITORIA ADMINISTRATIVA
1.- DEFINICION DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como:
"Un examen completo y constructivo de la estructuraorganizativa de la empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que de a sus recursos humanos y materiales".
Mientras que Fernández Arena J.A sostiene que es la revisión objetiva, metódica y completa, de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerárquicos de la empresa, en cuanto asi estructura, y a la participación individual de los integrantes de la institución.
2.- 3 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
Los principios básicos de la Auditoría Administrativa, vienen a ser parte de la estructura teórica de ésta, por es necesario recalcar tres principios fundamentales que son los siguientes:
2.1.- SENTIDO DE EVALUACIÓN
La Auditoría Administrativa nointenta evaluar la capacidad técnica de ingenieros, contadores, abogados u otros especialistas, en la ejecución de sus respectivos trabajos. Más bien se ocupa de llevar a cabo un examen y evaluación de la calidad tanto individual como colectiva, de los gerentes, es decir, personas responsables de la administración de unciones operacionales y ver si han tomado modelos pertinentes que aseguren laimplantación de controles administrativos adecuados, que asegures: que la calidad del trabajo sea de acuerdo con normas establecidas, que los planes y objetivos se cumplan y que los recursos se apliquen en forma económica.

2.2.- IMPORTANCIA DEL PROCESO DE VERIFICACIÓN
Una responsabilidad de la Auditoría Administrativa es determinar qué es lo que se está haciendo realmente en los nivelesdirectivos, administrativos y operativos; la práctica nos indica que ello no siempre está de acuerdo con lo que él responsable del área o el supervisor, piensan que está ocurriendo. Los procedimientos de Auditoría Administrativa respaldan técnicamente la comprobación en la observación directa, la verificación de información de terrenos, y el análisis y confirmación de datos, los cuales son necesarios eimprescindibles.

2.3.- HABILIDAD PARA PENSAR EN TÉRMINOS ADMINISTRATIVOS
El auditor administrativo, deberá ubicarse en la posición de un administrador a quien se le responsabilice de una función operacional y pensar como este lo hace (o debería hacerlo). En sí, se trata de pensar en sentido administrativo, el cual es un atributo muy importante para el auditor administrativo.





3.-PRINCIPIOS DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
3.1.- PERMANENCIA.
Este principio implica que como órgano de fiscalización, la labor debe ser de tal forma continua, que permita una vigilancia constante sobre las operaciones sociales en todas sus fases, desde su nacimiento hasta su terminación, por ello incluye la inspección y constatación de todo el proceso decisional generador de actividades.

3.2.-INTEGRIDAD.
El proceso de fiscalización deontológicamente se considera integral, por lo que ninguna actividad, área, operación o función puede escapar a la labor del Auditor. Este principio contempla al ente económico como un todo compuesto por sus bienes, recursos, operaciones y resultados.

3.3.- OPORTUNIDAD.
Se concibe como una labor eficiente en términos de conveniencia, de inspeccióny vigilancia ulterior al acaecimiento de hechos no concordantes con las normas preestablecidas y por lo tanto desviados de su objetivo central; que en caso de llevarse a cabo implicarían un costo en términos logísticos o de valor dinerario para la organización.

3.4.- FUNCIÓN PREVENTIVA.
En armonía con el numeral anterior, las labores que desarrolla la Auditoria deben buscar evitar el...