Principios Generales De La Administración

Principios generales de la administración.
De la realidad económica.
Obtener el mayor número de incremento de goces, con mayor disminución posible de gastos, constituye la perfección de la conducta económica.
Derivado del P.R.E.
-Simplificación. Eliminación de lo innecesario.
Orden, clasificación, y simbolización. Orden, a tener un lugar, para cada cosa en su lugar. Clasificación,ordenamiento sistemático que agrupa los asuntos en razón de sus relaciones. Simbolización es un paso previo al procesamiento de la información, utilizando marcas, colores, letras, números o una combinación de todas ellas.
-Investigación metódica. Se propone el incremento de la producción del trabajo a través del avance tecnológico, considerando la aportación de la experiencia logrado en los organismossociales.
-Economía de tiempo, eficiencia, racionalización y productividad. En la primera se reúnen todas las economías. Eficiencia, eliminar esfuerzos innecesarios y a evitar el despilfarro de recursos. Racionalización, usa de la razón.
División del trabajo.
a) División natural del trabajo.
-edad y sexo.
b) División social del trabajo.
-Ganadería/Agricultura
-oficios
-cambio y monedac) División técnica del trabajo.
-Dentro de un mismo oficio aparecen individuos que sólo realizan una parte del mismo.

Derivados de la división del trabajo.
Especialización. El trabajo de un individuo en el grupo debe limitarse, también los instrumentos y herramientas de trabajo son susceptibles de la especialización.
Autoridad. Poder o la fuerza que se da a un subordinado como a un métodopara realizar su trabajo.
Coordinación. Unir y armonizar todos los actos y esfuerzos del organismo social.

Teoría científica de la administración.
Desde el siglo XVIII, las empresas que en ese momento existían, se apoyaban en el trabajo moral con un desarrollo de la maquinaria, generaron un incremento en la producción y por consecuencia, en la baja del costo de producción.
La búsqueda deproductividad y eficacia genera un movimiento por desarrollar la empresa y sin modificar las condiciones en que se realiza el trabajo y creando nuevos conceptos que se apliquen al mismo proceso.
Entre los pioneros de esta búsqueda podemos considerar a los siguientes de una lista no exhaustiva.
*Charles Babbage.
Uno de los pioneros de lo denominado administración científica. Babbage fueesencialmente un científico interesado en las matemáticas, especialmente al cálculo diferencial e integral. Su obra más conocida “en la economía de maquinaria y productos manufacturados” (1832) refleja el interés de Babbage en el curso uso de las máquinas y en la organización de los seres humanos. En general propone la aplicación más científica del trabajo, a través de la división del mismo y de locorrespondiente especializado.
▪ Aprender para lograr la capacitación.
▪ Disminuir las pérdidas de tiempo en el proceso de producción.
▪ Incrementar las habilidades evitando el aspecto repetitivo.
▪ Desarrollar las tecnologías a través de desarrollar instrumentos adecuados de trabajo.
*Henry Robinson Towne.
Propone la clasificación y la aplicación de métodos administrativos más eficientes, suaportación se basó en:
▪ Registro de la experiencia como guía del conocimiento.
▪ Pago por trabajo realizado a destajo.
▪ Mejorar el sistema de pago.
*Robert Owen.
Sus estudios se centran en el elemento humano y las condiciones en que se encuentran y realiza su trabajo.
▪ Importancia de la persona.
▪ Producción que se relaciona con las condiciones de vida del ambiente.
Una vez definido elobjetivo de la administración y considerando que los tratadistas coinciden en general en los aspectos fundamentales de la iglesia ciencia de la administración.
*Frederick Winslow Taylor.
Creó técnicas sencillas como tarjetas de instrucciones de órdenes de trabajo, secuencias, secuencias de rutas, especificadas de materiales, sistemas de control de inventarios y normas para el manejo de...