Principios generales o universales de la administraci n

Páginas: 2 (337 palabras) Publicado: 20 de agosto de 2015
Principios generales o universales de la administración:
1. División del trabajo: la división del trabajo tiene por finalidad producir más y mejor con el mismo esfuerzo. La división trae comoconsecuencia obligatoriamente la especialización.
2. Autoridad y responsabilidad: consiste en el derecho de mandar y en el poder hacerse obedecer, es una consecuencia natural de la autoridad.
3. Disciplina:obediencia, la presencia y los signos exteriores de respeto realizados conforme a las consecuencias establecidas entre la empresa y sus agentes.
4. Unidad de mando: para la ejecución de un actocualquiera un agente solo debe recibir órdenes de un jefe. Es el principio de la autoridad única.
5. Unidad de dirección: un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones que tienden almismo fin.
6. Subordinación de los intereses individuales a los intereses generales: en una empresa el interés de un agente, o de un grupo de agentes, no debe prevalecer al de la empresa.
7. Remuneracióndel personal: debe ser equitativa y, en todo lo que sea posible dar satisfacción a la vez al personal y a la empresa.
8. Centralización: concentración de la autoridad en la alta jerarquía de laorganización.
9. Jerarquía o cadena escalar: está constituida por la serie de jefes que van de la autoridad superior a los agentes inferiores, es el principio de mando.
10. Orden: un lugar para cada cosa, ycada cosa en su lugar. Debe hacer un lugar para las cosas y humanos.
11. Equidad: es el resultado de la combinación de la benevolencia con la justicia para alcanzar la lealtad del personal, que estosse adhieran a su política, reciprocidad.
12. Estabilidad y duración del Personal: cuanto más tiempo permanece su lugar, mejora y conoce bien su campo.
13. Iniciativa: la posibilidad de concebir unplan y asegurar su buen éxito, es también uno de los más poderosos estimulantes de la actividad humana.
14. Espíritu de equipo: la armonía y la unión del personal de una empresa constituye una gran...
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