Principos De Mando Y Conduccion

REPUBLICA BOLIVARINA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA Y SOBERANÍA ESCUELA DE FORMACIÓN DE GUARDIAS NACIONALES
“GENERAL DE DIVISION VICTOR ANSELMO FERNADEZ ESCOBAR”
ESGUARNAC







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PRINCIPIOS DE MANDO Y CONDUCCIÓN






REALIZADO POR:
NOMBRES: WUILMAR ANTONIOAPELLIDOS: PAEZ JIMNEZ
CI: V-26.069.880





San Cristóbal abril del 2015.
Índice

Introducción………………………………………………………….. 1
Conozca su trabajo y Conózcase a sí mismo y preocúpese por su propio mejoramiento…………………… 2
Conozca a sus hombres y preocúpese por el bienestar de ellos
Mantenga a sus hombres informados…………………………….3
Dé el ejemplo yCerciórese de que la tarea ha sido entendida supervisada y cumplida………………………………………………4
Tome decisiones correctas y oportunas
Busque responsabilidades y desarrolle el sentido de responsabilidad entre sus subordinados……….. 5
Su Comando de acuerdo a sus capacidades.
Seafirme, pero justo………………………………………………….. 6
Conclusión……………………………………………………………….. 7
Fuentes electrónicas o bibliografía…………………………………..8











INTRODUCCIÓN


Se puede decir que los principios de mando y condición es ser liderazgo militar representa la capacidad que debe poseer el personal integrante de una Fuerza Armada para orientar y conducir a sus hombres y aportar al crecimiento de suorganización en las dimensiones material, estructural, funcional, ambiental, haciendo que los objetivos sean logrados de forma voluntaria y consiente tanto en tiempo de paz, como en guerra. Pero esta no es la única definición ya que nos podemos preguntar si existe un estilo de liderazgo típicamente militar. En la actualidad, con los cambios sociales, es preciso replantearse si basta con las teorías oencuadrarse en estilos.
Es importante destacar que cada militar es capacitado y entrenado para desempeñarse en situaciones de crisis o riesgo, por lo tanto ante determinadas situaciones, es inadmisible pensar que puede surgir un líder situacional, y en principio, el militar es un "líder institucional", un líder potencial, impuesto (por la jerarquía), con autoridad (atribuciones Legitimas), mando(impone su voluntad sobre otras para lograr lo que esta desea) y con un patrón de conducta común.








1.


PRINCIPIOS DE MANDO Y CONDUCCIÓN



1. Conozca su trabajo:

Para conocer su trabajo, el jefe debe poseer un amplio campo de conocimientos y tratar constantemente de mejorarlos mediante el estudio y la experiencia. Es importante que los métodos y procedimientosde organización, administración e instrucción del personal sean comprendidos. Para el conocimiento de su trabajo el jefe debe poseer un entendimiento claro de las Relaciones Humanas. Debe tener conocimiento de los deberes, responsabilidades y problemas de sus subordinados.


2. Conózcase a sí mismo y preocúpese por su propio mejoramiento:


Un auto análisis objetivo es el primerrequisito para el jefe. Este no puede dirigir a otro si no se domina así mismo. No es suficiente para el jefe el estar meramente enterado de sus capacidades y limitaciones. Una vez que éstas han sido determinadas, debe hacerse un esfuerzo sincero para retener y mejorar sus capacidades, eliminar sus limitaciones y debilidades.



2.


3. Conozca a sus hombres y preocúpesepor el bienestar de ellos:

Por medio de la observación y el contacto personal, el líder reconoce las diferencias entre los individuos, y está más capacitado para saber cómo sus hombres reaccionarán en diversas circunstancias. El conocimiento y comprensión de cómo actuarán sus hombres lo capacita para un empleo más efectivo de ellos.
Mediante este conocimiento, el líder puede anticiparse a...