Privatización de ypf
Páginas: 8 (1842 palabras)
Publicado: 16 de diciembre de 2011
Trabajo de Geografía
Analisis de la privatización de YPF
Introducción
Más allá de la situación particular de YPF que fue una empresa estatal que lideró en su actividad, se puede decir que la privatización de una empresa de índole nacional siempre produciría desventajas para el país o la región de su localización. Esto quiere decir que la empresa estatal además de buscar la eficaciaeconómica busca la rentabilidad y su distribución equitativa ya que al estar bajo control estatal su excedente comercial bruto debe derivar en el sector público. Por ello es que muchos países toman la decisión de preservar el carácter estatal de sus empresas, porque esto no solo significa la defensa del patrimonio nacional si no que también implica el mantener un fuente de aprovisionamiento de divisas.En el caso especifico de YPF todas estas razones hay que aplicarlas a un contexto de endeudamiento externo donde su privatización significaría un factor crítico para la capacidad de repago.
1. Características del proceso de privatización de YPF
La empresa estatal Yacimiento Petrolíferos Fiscales (YPF) fue líder de la actividad vinculada a la obtención del insumo principal y alprocesamiento de combustibles así como su comercialización en el mercado. Esta era la responsable del total del proceso de explotación del petróleo en la Argentina, esto quiere decir que era la encargada de la exploración, extracción, destilación y venta del producto. Gracias a la gestión del estado, YPF poseía presencia central en la movilidad de ocupación del territorio que no se cerraba a la principalfinalidad, la explotación del recurso natural, sino que una amplia red de equipamientos sociales, culturales, recreacionales y residenciales para el personal permanente. De esta manera obtenía un rol regulador implícito de mercado, quiere decir regulaba y protegía a los consumidores, inyectaba competencia en el mercado y administraba las reservas para inducir una política de agotamiento. Se llevabaa cabo una previsión social, a través de un modelo laboral y social que aseguraba una modalidad de poblamiento integradora e inclusiva. En resumen podemos decir que la empresa en manos del estado producía un desarrollo tanto urbano como regional, objetivo que una empresa privada no fijará.
La empresa estatal fue progresivamente desestatizada, esto quiere decir que no se transfirió al capitalprivado de una sola vez, sino que su privatización requirió diferentes estados, gobiernos, contextos internacionales y “excusas”.
Este proceso comenzó 15 años antes de su definitiva privatización (1992) con el gobierno militar. El combustible vendido por YPF fue utilizado como instrumento para evitar la inflación a través de la baja de su precio y esto le era perjudicial a la rentabilidad de laempresa. Además de ello, durante el gobierno militar, se obligo a YPF a ceder yacimiento con reservas cubiertas en funcionamiento y con todo el equipamiento gratuitamente a empresas privadas para luego comprarles el producto manufacturado a precios inferiores a los costos del ente estatal.
El contexto de fines de 1980 no ayudo para cambiar el proceso de privatización ya comenzado en 1976. Lasituación económica-financiera era insostenible, por ello es que en 1989 y 1990 se decreta la privatización de las áreas centrales. Ello implica cuatro yacimientos considerados áreas centrales (Cuenca sur-patagónica y Comodoro Rivadavia).
En el proceso se pueden identificar varias etapas de privatización la primera de ellas con los militares a través del otorgamiento de terrenos y luego con elgobierno de Menem que comenzó a privatizar para implementar técnicas de explotaciones de los yacimientos a través del método de recuperación asistida, pero luego se decidió que la producción a compartir fuera la del total de las áreas y así la empresa estatal pasara a ser socia minoritaria.
2. Excusas de la Privatización
Las razones por las cuales se llevo a cabo el proceso fueron...
Analisis de la privatización de YPF
Introducción
Más allá de la situación particular de YPF que fue una empresa estatal que lideró en su actividad, se puede decir que la privatización de una empresa de índole nacional siempre produciría desventajas para el país o la región de su localización. Esto quiere decir que la empresa estatal además de buscar la eficaciaeconómica busca la rentabilidad y su distribución equitativa ya que al estar bajo control estatal su excedente comercial bruto debe derivar en el sector público. Por ello es que muchos países toman la decisión de preservar el carácter estatal de sus empresas, porque esto no solo significa la defensa del patrimonio nacional si no que también implica el mantener un fuente de aprovisionamiento de divisas.En el caso especifico de YPF todas estas razones hay que aplicarlas a un contexto de endeudamiento externo donde su privatización significaría un factor crítico para la capacidad de repago.
1. Características del proceso de privatización de YPF
La empresa estatal Yacimiento Petrolíferos Fiscales (YPF) fue líder de la actividad vinculada a la obtención del insumo principal y alprocesamiento de combustibles así como su comercialización en el mercado. Esta era la responsable del total del proceso de explotación del petróleo en la Argentina, esto quiere decir que era la encargada de la exploración, extracción, destilación y venta del producto. Gracias a la gestión del estado, YPF poseía presencia central en la movilidad de ocupación del territorio que no se cerraba a la principalfinalidad, la explotación del recurso natural, sino que una amplia red de equipamientos sociales, culturales, recreacionales y residenciales para el personal permanente. De esta manera obtenía un rol regulador implícito de mercado, quiere decir regulaba y protegía a los consumidores, inyectaba competencia en el mercado y administraba las reservas para inducir una política de agotamiento. Se llevabaa cabo una previsión social, a través de un modelo laboral y social que aseguraba una modalidad de poblamiento integradora e inclusiva. En resumen podemos decir que la empresa en manos del estado producía un desarrollo tanto urbano como regional, objetivo que una empresa privada no fijará.
La empresa estatal fue progresivamente desestatizada, esto quiere decir que no se transfirió al capitalprivado de una sola vez, sino que su privatización requirió diferentes estados, gobiernos, contextos internacionales y “excusas”.
Este proceso comenzó 15 años antes de su definitiva privatización (1992) con el gobierno militar. El combustible vendido por YPF fue utilizado como instrumento para evitar la inflación a través de la baja de su precio y esto le era perjudicial a la rentabilidad de laempresa. Además de ello, durante el gobierno militar, se obligo a YPF a ceder yacimiento con reservas cubiertas en funcionamiento y con todo el equipamiento gratuitamente a empresas privadas para luego comprarles el producto manufacturado a precios inferiores a los costos del ente estatal.
El contexto de fines de 1980 no ayudo para cambiar el proceso de privatización ya comenzado en 1976. Lasituación económica-financiera era insostenible, por ello es que en 1989 y 1990 se decreta la privatización de las áreas centrales. Ello implica cuatro yacimientos considerados áreas centrales (Cuenca sur-patagónica y Comodoro Rivadavia).
En el proceso se pueden identificar varias etapas de privatización la primera de ellas con los militares a través del otorgamiento de terrenos y luego con elgobierno de Menem que comenzó a privatizar para implementar técnicas de explotaciones de los yacimientos a través del método de recuperación asistida, pero luego se decidió que la producción a compartir fuera la del total de las áreas y así la empresa estatal pasara a ser socia minoritaria.
2. Excusas de la Privatización
Las razones por las cuales se llevo a cabo el proceso fueron...
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