Probando

Administración de Empresas.










Administración


Puede definirse de diversas formas, pero es posible conceptualizarla para su fácil comprensión, a través del análisis y síntesis de algunos especialistas en la materia:





Koontz & O’Donnell: La dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a susintegrantes.





George Terry: La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.





Henry Fayol: Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.





El proceso de planear, organizar, integrar, dirigir y controlar el trabajo de los elementos de la organización y de utilizar los recursos disponibles para alcanzar losobjetivos preestablecidos.


Por qué administrar.


La administración es esencial en toda cooperación organizada, así como en todos los niveles de la organización.


En un sentido muy real, el objetivo de todo administrador es lograr utilidades.


Su función debe ser crear el ambiente adecuado para que los trabajadores contribuyan al esfuerzo del grupo y logren los objetivos con el menorcosto de tiempo, dinero, esfuerzo y materiales.


El administrador debe conocer los objetivos comunes, los cuales deben se verificables, con el fin de que tenga una medida de la eficacia y efectividad de su grupo y de si mismo, y en lo posible, conocidos por todos aquellos que de el dependen.


Eficacia, Eficiencia y Productividad


Estos términos son muy utilizados en Administración, tantopor su impacto dentro de la actividad de una empresa, como por su aplicabilidad.


Eficacia: Consiste en alcanzar los objetivos establecidos en la empresa.


Eficiencia: Consiste en el logro de los objetivos, con la menor cantidad de recursos.


Productividad: Consiste en la relación producto-insumo en un período específico, teniendo en cuenta el adecuado control de calidad.Productos


Productividad = --------------- (En un período de tiempo determinado, considerando la calidad)


Insumos


Administración Ciencia o Arte.


La administración , al igual que todas las otras actividades es un arte.


Son conocimientos prácticos. Es hacer las cosas de acuerdo con el contexto de una situación.


Se puedetrabajar mejor utilizando el conocimiento de la administración. Es este conocimiento lo que constituye una ciencia.


La administración como práctica es un arte, el conocimiento organizado en que se basa la practica se puede considerar como una ciencia.


En este contexto ciencia y arte no son mutuamente excluyentes, son complementarios.


La Ciencia es un conocimiento organizado.La característica esencial de cualquier ciencia es la aplicación del método científico al desarrollo del conocimiento.


Una Ciencia incluye conceptos claros, teorías y otros conocimientos acumulados desarrollados a partir de hipótesis (suposiciones de que algo es cierto), experimentación y análisis.





Enfoques de la Administración.



Enfoque Empírico: estudia la experienciamediante casos prácticos. Identifica los éxitos y fracasos.


Limitaciones: las situaciones son todas diferentes.


No se hacen intentos por identificar los principios. (los principios en administración son verdades fundamentales)


Valor limitado para desarrollar la teoría de la administración.


Enfoques de la Administración.


Enfoque de la conducta interpersonal: se centra en laconducta interpersonal, las relaciones humanas, el liderazgo y la motivación. Basado en la psicología individual.


Limitaciones: no toma en cuenta la planeación, la organización y el control. La capacidad psicológica no es suficiente para convertirse en un gerente efectivo.


Enfoques de la Administración.


Enfoque de la conducta de grupo: se insiste en la conducta de las personas en...