Probanilidad

Introducción
Producción / operaciones de gestión es el proceso, que combina y transforma diversos recursos utilizados en el subsistema de producción / operaciones de la organización en el valor añadido productos / servicios de una forma controlada de acuerdo con las políticas de la organización. Por lo tanto, es que parte de una organización, que se ocupa de la transformación de una gama deentradas en la información obligatoria (productos / servicios) con el nivel de calidad requerido. El conjunto de las actividades de gestión relacionadas entre sí, que están involucrados en la fabricación de ciertos productos, se llama en la gestión de producción. Si el mismo concepto se extiende a los servicios gestión, a continuación, el conjunto correspondiente de las actividades de gestión sedenomina como operaciones gestión.
1.2 evolución histórica de la producción y gestión de operaciones
Durante más de dos siglos, y las operaciones de gestión de la producción ha sido reconocido como un factor importante en el desarrollo económico de un país growth.The visión tradicional de la gestión de la fabricación comenzó en el siglo XVIII, cuando AdamSmith reconocido los beneficios económicos dela especialización del trabajo. Recomendó ruptura de puestos de trabajo hacia abajo en subtareas y reconoce a los trabajadores a tareas especializadas en las que lo harían
ser altamente calificado y eficiente. En el siglo XX, FW Taylor implementado
Las teorías de Smith y la gestión científica desarrollada. Desde entonces hasta 1930, muchas técnicas
Se desarrollaron prevalece el punto de vistatradicional. Breve información sobre las contribuciones al gestión de la fabricación se muestra en la Tabla Fecha colaborador Contribución
1776 La especialización de mano de obra en el sector manufacturero Adam Smith
1799 piezas intercambiables, contabilidad de costos Eli Whitney y otros
1832 La división del trabajo por habilidad, asignación de puestos de trabajo por habilidad;
conceptosbásicos de tiempo de estudio Charles Babbage
1900 La administración científica Tiempo de estudio y trabajo y estudio
desarrollado, dividiendo la planificación y haciendo el trabajo de Frederick W. Taylor
1900 Propuesta de estudio de puestos de trabajo de Frank B. Gilbreth
1901 Técnicas de programación para empleados, máquinas de puestos de trabajo en
fabricación Henry L. Gantt
1915 lotes económicospara el control de inventario FW Harris
1927 Las relaciones humanas, los estudios de Hawthorne Elton Mayo
1931 inferencia estadística aplicada a la calidad del producto: la calidad
gráficos de control W.A. Shewart
1935 Muestreo estadístico aplicado al control de calidad: inspección
planes de muestreo H.F. Dodge & Roming H.G.
1940 Operaciones de aplicaciones de la investigación en laSegunda Guerra Mundial PM Blacker y otros.
1946 Digital computadora John Mauchlly y
JP Eckert
1947 Programación lineal G.B. Dantzig, Williams &
otros
1950 Programación Matemática, en lineal y estocástica A. Charnes, WW tonelero
procesos y otros
1951 Commercial ordenador digital: cálculos a gran escala
disponible. Sperry Univac
1960 Comportamiento organizacional: estudio permanente de laspersonas
en el trabajo L. Cummings, L. Porter
1970 operaciones de integración en la estrategia global y la política, W. J. Skinner y Orlicky
Aplicaciones informáticas para la fabricación, la programación de G. Wright
y control, planificación de necesidades de materiales (MRP)
1980 de calidad y aplicaciones de productividad de Japón: WE Deming y
robótica, CAD-CAM J. Juran.
Gestión de laproducción se convierte en el término aceptable desde 1930 hasta 1950. como
Obras FW Taylor se hacen más conocidos, los gerentes desarrollado técnicas que se centraba
en la eficiencia económica en el sector manufacturero. Los trabajadores fueron estudiados con gran detalle para eliminar
esfuerzos inútiles y lograr una mayor eficiencia. Al mismo tiempo, los psicólogos, los socialistas y losotros...