Problemática del Sector Eléctrico nacional

Problemática del sector eléctrico nacional
Introducción

El suministro eléctrico es una de las formas más efectivas, limpias y económicas de conducir la energía primaria de los sitios donde puede obtenerse, hasta los lugares donde se requiere para ser convertida en formas de energía capaces de satisfacer las necesidades de los usuarios.
En Venezuela, el sistema de suministro eléctrico senutre fundamentalmente de dos fuentes de energía primaria: La Energía Hidráulica y los Hidrocarburos, siendo la hidráulica la predominante durante por lo menos las tres últimas décadas. Sin embargo, la energía hidráulica está sujeta a las variaciones climáticas entre otros factores de índole humano. Debido a la reciente crisis de suministro, el objetivo de este trabajo es aplicar la planificaciónestratégica para brindar posibles soluciones a la problemática del sector eléctrico nacional en sus diferentes etapas de Generación; Transmisión y Distribución.












1.- Factores que afectan en la Generación Eléctrica

1.1.- Aumento de la deforestación y mineralización como consecuencia del aumento de la actividad minera

Debido al aumento de la deforestación y mineralizaciónse tiene como enfoque salvaguardar el proceso de generación de electricidad con el objetivo de ser una corporación confiable. El recurso humano dedicado a esta actividad será adiestrado en base a técnicas de conservación medio-ambientales enfocadas principalmente en la preservación de cuerpos de agua, como dedicarse a posibles reforestaciones de áreas afectadas por cualquier actividad que necesiteel espacio o la madera como materia prima.
Los costos evaluados serán esencialmente por el entrenamiento del personal, movilización para el monitoreo de las áreas a conservar y por el emprendimiento de acciones de carácter penal en contra de individuos que violan flagrantemente la normativa venezolana establecida en la ley penal del ambiente.
Las políticas a utilizar estarán enfocadasprincipalmente en lo ambiental, jurídico y administrativo. La Corporación eléctrica centrará sus esfuerzos en minimizar el desvío y gastos de recursos económicos en procesos penales por delitos de carácter ambiental.
Se establecerán lapsos de vigilancia por rondas programadas para verificar los resultados obtenidos y que se mantenga a raya la actividad ilegal de la minería.



1.2.- Cavitación en lasTurbinas

Se requiere tener una postura estratégica clara de cómo la función de mantenimiento contribuye al logro de los objetivos estratégicos de la corporación.
Por tratarse de un punto con carácter técnico el personal dedicado a la detección, corrección de este problema debe tener un nivel académico universitario y ser objeto de capacitación continua, que permita resolver los inconvenientescon la mayor eficiencia posible.
El costo de este factor vendrá determinado por el costo global que representa el adiestramiento del personal en el manejo de las herramientas técnicas, todas las piezas de reemplazo o reparación donde aplique; además, cuando haya que contratar empresas especializadas que realicen las órdenes de servicio.
Se aplicarán todas las políticas de la empresa enfocadasen la resolución de los problemas que retrasen o limiten el normal desenvolvimiento de las operaciones de generación de electricidad, en este caso las políticas estarán centradas en tecnología, operaciones, compras y auditoría y control.
Se programará la ejecución de los trabajos de detección de fallas y/o reparación de las mismas, al mismo tiempo que se supervisará y controlará todos los detallestécnicos que conciernen y establecer de acuerdo a las especificaciones del fabricante períodos de análisis de comportamiento de las turbinas.



1.3.- Turbinas trabajando a sobrecarga

En una central hidroeléctrica el agua se lleva por una tubería de descarga a una sala de máquinas donde mediante turbinas hidráulicas se produce la electricidad en alternadores, aprovechando la energía...