Problema Financiero Comercial Mexicanana
Páginas: 3 (641 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2013
OLVERA ONOFRE MIGUEL ANGEL
TEMA: CRISIS FINANCIERA DE LA COMERCIAL MEXICANA EN EL AÑO 2008
Tras un fortalecimiento del peso y la estabilidad de la moneda mexicana al tipo de cambio de 10.50pesos por dólar, la compañía incrementa la cantidad de deuda en dólares, adquiriendo DERIVADOS. Para ser precisos, adquirió TARN (Target Accrual Redemption Notest, algo así como pagarés que incluyenintereses acumulados), que imponen un severo castigo a quien se equivoca en sus apuestas. Fichas de casino, al fin de cuentas.
Los TARN son un derivado que abarata el costo de contratarlo a cambio deuna “apuesta” casi segura sobre una moneda indicador o un producto básico. En el caso de que el cliente se equivoque en la apuesta (lo que es improbable) su pérdida es mayor que su posible utilidad.Comercial Mexicana reportó en el año 2007 utilidades de 360 millones de pesos (mdp) por derivados, 7.4% de sus utilidades antes de pago de intereses, impuestos, amortización y depreciación (EBIDTA),pero poco a poco, a partir del 15 de septiembre del 2008, el nivel de deuda virtual de varias empresas mexicanas empezó a crecer en el activo de algunos bancos, por encima de los 50 millones de dólares(mdd), Semana trágica de varias empresas mexicanas, y concluyó en pérdidas por más de 2,500 mdd., y entre ellas se encontraban Cemex, Alfa, Bachoco y claro, también se encontraba la ControladoraComercial Mexicana (COMERCI) a quien le toco la peor parte.
En el cierre de su segundo trimestre de 2008, vio crecer a 400 mdp su costo integral de financiamiento por operaciones de derivados y sudirector financiero Francisco Martínez de la Vega, estaba de vacaciones en España y antes de irse de vacaciones, no informó al mercado, ni cerró sus posiciones, lo que inició la bola de nieve.
El tesorerodecidió cubrirse con una nueva apuesta: contrató dos nuevos TARN a tipos de cambio más elevados. La empresa entró en la mentalidad del jugador, del doble o nada.
La acción de Comerci empezó a...
TEMA: CRISIS FINANCIERA DE LA COMERCIAL MEXICANA EN EL AÑO 2008
Tras un fortalecimiento del peso y la estabilidad de la moneda mexicana al tipo de cambio de 10.50pesos por dólar, la compañía incrementa la cantidad de deuda en dólares, adquiriendo DERIVADOS. Para ser precisos, adquirió TARN (Target Accrual Redemption Notest, algo así como pagarés que incluyenintereses acumulados), que imponen un severo castigo a quien se equivoca en sus apuestas. Fichas de casino, al fin de cuentas.
Los TARN son un derivado que abarata el costo de contratarlo a cambio deuna “apuesta” casi segura sobre una moneda indicador o un producto básico. En el caso de que el cliente se equivoque en la apuesta (lo que es improbable) su pérdida es mayor que su posible utilidad.Comercial Mexicana reportó en el año 2007 utilidades de 360 millones de pesos (mdp) por derivados, 7.4% de sus utilidades antes de pago de intereses, impuestos, amortización y depreciación (EBIDTA),pero poco a poco, a partir del 15 de septiembre del 2008, el nivel de deuda virtual de varias empresas mexicanas empezó a crecer en el activo de algunos bancos, por encima de los 50 millones de dólares(mdd), Semana trágica de varias empresas mexicanas, y concluyó en pérdidas por más de 2,500 mdd., y entre ellas se encontraban Cemex, Alfa, Bachoco y claro, también se encontraba la ControladoraComercial Mexicana (COMERCI) a quien le toco la peor parte.
En el cierre de su segundo trimestre de 2008, vio crecer a 400 mdp su costo integral de financiamiento por operaciones de derivados y sudirector financiero Francisco Martínez de la Vega, estaba de vacaciones en España y antes de irse de vacaciones, no informó al mercado, ni cerró sus posiciones, lo que inició la bola de nieve.
El tesorerodecidió cubrirse con una nueva apuesta: contrató dos nuevos TARN a tipos de cambio más elevados. La empresa entró en la mentalidad del jugador, del doble o nada.
La acción de Comerci empezó a...
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