Problema producción planta minera

Trabajo Investigación
Procesos y Sistemas de Producción
Problema Utilización Planta, Lograr diseño de Planta
Planta Minera Blast, Región de Antofagasta



Profesor – Alumnos Fecha
Profesor Manuel Pizarro 09/04/2011
Alumnos Rodrigo Villar
Harold Quezada
Marcelo Cifuentes 09/04/2011


Tabla de Contenidos
1 OBJETIVO 5
1.1. Objetivo Especifico 5
2 DESCRIPCIÓN DELA EMPRESA 5
2.1. Nombre de la Empresa 5
2.2. Dirección De La Empresa 5
2.3. Naturaleza y Evolución 5
2.4. Perfil Histórico 5
2.5. Líneas De Producción Actual 6
3 ANÁLISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL 6
3.1. Características del Sector 6
3.2. Clientes 7
3.3. Competidores Actuales 7
3.4. Potenciales Competidores 7
3.5. Proveedores 8
4 ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA 8
5 ANÁLISIS DEL SECTORINDUSTRIAL (PORTER) 9
6 ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN 10
6.1. Organigrama 10
6.2. Categoría y Cantidad de Trabajadores Por Unidad Organizacional 11
6.3. Sistema de Toma Decisiones 12
6.4. Estilo de Dirección 13
6.5. Canales de Comunicación 13
7 IDENTIFICACIÓN PROBLEMAS DE PRODUCCIÓN 14
7.1. Focalización del Problema de Producción 14
7.2. Utilización de la Capacidad Instalada. 14
7.3.Localización de la Planta. 14
7.4. Distribución de Equipos o áreas de producción. 15
7.5. Administración de Inventarios. 16
7.6. Gestión Integrada de Calidad. 16
7.7. Herramientas de Planificación y Control. 16
7.8. Seguridad Industrial. 16
7.9. Sistema de Remuneraciones e Incentivos. 17
7.10. Medio Ambiente en el lugar de Trabajo 17
7.11. Diagnóstico al Proceso Productivo. 17
7.12. InnovaciónTecnológica. 18
8 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA A INVESTIGAR 19
8.1. Problema 19
8.2. Posibles Causas Raíces del Problema 19
8.3. Pasos a Seguir 20
9 CONCLUSIONES PRELIMINARES 20
10 INTRODUCCIÓN DESARROLLO FINAL 20
11 OBJETIVO FINALES 20
11.1. Objetivo Especifico Finales 20
12 MARCO CONCEPTUAL 21
12.1. Diseño Original de planta concentradora. 21
12.2. Primeros indicios de problemas 22
13ANÁLISIS DE LOS ANTECEDENTES EXISTENTES. 23
13.1. Investigación de cada área involucrada. 23
13.2. Conclusiones de la Investigación. 24
14 RECOMENDACIONES 25
14.1. Recomendaciones Generales 25
15 SOLUCIONES POSIBLES DE IMPLEMENTAR 25
15.1. Soluciones Corto Plazo 25
15.2. Soluciones Largo Plazo 26



1 Objetivo

El objetivo de este informe es presentar una empresa que tenga un procesoproductivo, el cual presente alguna complicación y a través de las herramientas entregadas en el ramo de procesos y sistemas de producción impartida en la Universidad Central de Chile.
1.1. Objetivo Especifico

• Presentar una empresa con un rubro productivo
• Describir la empresa y su proceso interno
• Presentar un problema dentro del proceso productivo y que afecte la producción
• Encontraralgunas soluciones que permitan obtener una producción uniforme y esperada.

2 Descripción De La Empresa
2.1. Nombre de la Empresa

Compañía Minera Blast división Chile.
2.2. Dirección De La Empresa

Minera Blast está situado en la III región de Chile a una altitud de 1800 metros aproximadamente y a unos 1250 kilómetros al norte de Santiago, situada en medio del desierto de Atacama.Cercana a las ciudad de Antofagasta, específicamente en Puchuncaendo.

2.3. Naturaleza y Evolución

Blast posee una larga historia de exploraciones, descubrimientos, desarrollo de minas potenciado de gran manera por un gran equipo de profesionales, siendo esto reconocido en todo el mundo.

El objetivo de Blast es la exploración para llegar a tener acceso a oportunidades de crecimientosostenible a través del descubrimiento o adquisición de depósitos minerales de baja ley. Logrando combinar experiencia interna, tecnologías innovadoras y las asociaciones de exploración en el plan de negocios global.

Actualmente Blast explora lugares como Canadá, Alaska, México, Perú, Chile, Australia y partes de Europa y África.
2.4. Perfil Histórico
Antes de la llegada de las grandes empresas...