Problematicas De Las Mypimes
Páginas: 4 (961 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2011
TALLER DE INVESTIGACION I
PROBLEMÁTICA DE LAS MIPYMES EN MEXICO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
VELAZQUEZ RENTERIA RAFAEL ANTONIO RAMIREZ PEREZ TANIA JOSEFINASALAZAR MARTIN DEL CAMPO CRISTIAN ANTONIO
Es incuestionable que las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) de México y toda Latinoamérica, representan un sector muy importanteen su actividad económica (Kantis & Ishida, 2002) y en su dinámica social. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI, 2007), en México el 95.5 por ciento de lasorganizaciones manufactureras, de comercio y de servicios son microempresas, mientras que el 3.5 y el 0.8 por ciento son pequeñas y medianas empresas, respectivamente, y emplean al 30.8 por ciento del totalde los trabajadores. Tan sólo el 0.2 por ciento corresponde a las grandes empresas. Por otro lado, se estima que nueve de cada diez organizaciones en México son familiares y que tan sólo una de cadatres de ellas logran pasar a la siguiente generación (Belausteguigoitia, 2004).
Si se considera que, en teoría, existen causas por las cuales las PyMEs familiares no sobreviven (Maza Pereda, 1997),las del entorno o externas (mercado, financiamiento, e impuestos); las estructurales o internas (mala administración y planeación, manejo ineficiente de recursos y un mal sistema de control), así comolas de orden familiar, resulta indispensable identificar la percepción que los propios empresarios tienen con respecto a los problemas que enfrentan y a su importancia relativa. Del mismo modo, esútil conocer las propuestas de solución que sugieren ellos mismos.
Los Datos
Con el objetivo de identificar los principales problemas prácticos que enfrentan las nuevas PyMEs en México, se tomó unamuestra de 126 nuevas empresas, considerando una vida promedio de diez años, en donde el 36 por ciento fueron empresas familiares (Delgado, et.al, 2006; Domenge, 2008). Se identificó que, en promedio,...
PROBLEMÁTICA DE LAS MIPYMES EN MEXICO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
VELAZQUEZ RENTERIA RAFAEL ANTONIO RAMIREZ PEREZ TANIA JOSEFINASALAZAR MARTIN DEL CAMPO CRISTIAN ANTONIO
Es incuestionable que las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) de México y toda Latinoamérica, representan un sector muy importanteen su actividad económica (Kantis & Ishida, 2002) y en su dinámica social. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI, 2007), en México el 95.5 por ciento de lasorganizaciones manufactureras, de comercio y de servicios son microempresas, mientras que el 3.5 y el 0.8 por ciento son pequeñas y medianas empresas, respectivamente, y emplean al 30.8 por ciento del totalde los trabajadores. Tan sólo el 0.2 por ciento corresponde a las grandes empresas. Por otro lado, se estima que nueve de cada diez organizaciones en México son familiares y que tan sólo una de cadatres de ellas logran pasar a la siguiente generación (Belausteguigoitia, 2004).
Si se considera que, en teoría, existen causas por las cuales las PyMEs familiares no sobreviven (Maza Pereda, 1997),las del entorno o externas (mercado, financiamiento, e impuestos); las estructurales o internas (mala administración y planeación, manejo ineficiente de recursos y un mal sistema de control), así comolas de orden familiar, resulta indispensable identificar la percepción que los propios empresarios tienen con respecto a los problemas que enfrentan y a su importancia relativa. Del mismo modo, esútil conocer las propuestas de solución que sugieren ellos mismos.
Los Datos
Con el objetivo de identificar los principales problemas prácticos que enfrentan las nuevas PyMEs en México, se tomó unamuestra de 126 nuevas empresas, considerando una vida promedio de diez años, en donde el 36 por ciento fueron empresas familiares (Delgado, et.al, 2006; Domenge, 2008). Se identificó que, en promedio,...
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