Procedimiento de revision por la direccion
Definir los lineamientos para la planificación y la ejecución de la revisión del sistema de gestión ambiental con el fin de asegurar su conveniencia, adecuación y eficaciacontinua.
II. RESPONSABILIDADES
1. Alta Dirección:
• Llevar a cabo la revisión la dirección.
• Evaluar la conveniencia de la política, los objetivos y las metas ambientales.
• Aprobar lasacciones para mejorar el sistema de gestión ambiental, incluyendo los recursos para implementar los programas de gestión ambientales y demás iniciativas del SGA.
2. Coordinador del SGA:
•Consolidar la información para llevar a cabo la revisión por la dirección (Ver RSGA 11.00.01: “Presentación para la revisión por la dirección”.
• Elaborar el informe de revisión por la dirección.
•Elaborar la matriz de indicadores del SGA (desempeño ambiental).
3. Jefe de área:
• Presentar durante la revisión los temas relacionados con su área de responsabilidad.
• Suministrar la información alCoordinador para elaborar la presentación para la revisión.
• Realizar sugerencias de mejora al sistema.
III. DEFINICIONES
NA.
IV. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
PSGA 09: “Acciones Correctivasy Acciones Preventivas”.
V. DESCRIPCIÒN DEL PROCESO
V.1 Normas
1. La Alta Dirección y el equipo del SGA deben generar en conjunto conclusiones sobre el sistema tomando como referencia laadecuación, conveniencia y eficacia hacia el logro de los objetivos.
2. El SGA se revisa trimestralmente en una reunión de trabajo de la Alta Dirección con el Equipo del SGA.
3. La revisión por ladirección incluye la evaluación de los siguientes aspectos:
• La política, los objetivos y los programas de gestión ambiental
• Los resultados de las evaluaciones de aspectos ambientales (FSGA01.00.01: “Matriz de evaluación de aspectos ambientales”.
• los resultados de las auditorías internas y evaluaciones de cumplimiento con los requisitos legales y otros requisitos que la organización...
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