Procedimiento Para Ajuste De Costos En La Obra Publica
INSTITUTO TECNOLÓGICO DELA CONSTRUCCIÓN
MANUAL DEPROCEDIMIENTOS
PARAAJUSTEDECOSTOS
ENCAPUFE
TESIS
QUEPARA OBTENER
ELGRADODEMAESTRÍA EN
ADMINISTRACIÓNDELA CONSTRUCCIÓN
PRESENTA
JOSÉANTONIO VASQUEZCESATI
ESTUDIOSCONRECONOCIMIENTODEVALIDEZOFICIAL PORLA
SECRETARIA DEEDUCACIÓN, CONFORMEALACUERDONo.
00954061 DEFECHA 7DEMARZODE1995
MEXICO, D.F.
JUNIO,2002
CONTENIDO
PAGINA
Introducción
V
Capitulo I
I
1.-Marco Teórico
2
1.1 Marco Teórico Administrativo
2
1.2. Marco Teórico Normativo
5
Capitulo II
13
2.-Perfil del analista
14
Capitulo III
19
3.- Procedimiento para Ajuste de Costos
3.1. Ajuste de Costos(Generalidades)
3.2 Del calculo deAjuste de Costos
20
2029
Capitulo IV
31
4.-Aplicación delProcedimiento
32
5.- Conclusiones
72
6.- Glosario deTérminos...'.
75
7.-Bibliografía
76
8.-Apendice
77
9.-Anexos
83
ABSTRACT
IMPLEMENTACION DEL MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS PARA AJUSTE DE
COSTOSEN CAPUFE.
JOSE ANTONIO VASQUEZCESATI
No. depaginas 100.
Esta investigación se dirige,a los analistas
depreciosunitarios, tanto de capufe como
de empresas constructoras, que tienen la
responsabilidad de analizar y revisar los
ajustes de costosdeobra publica.
Para esto es necesario contar con la
evidencia de estos requisitos normativos
quedebe cumplir todoajustede costos.
La propuesta de investigación, es
implementar el manual de procedimientos
para ajuste de costos en capufe, para
constatar que la unidadencargada del
análisis y
revisión,
realice las
verificaciones
con
imparcialidad,
competencia técnica, calidad y apego a la
normatividad.
AGRADECIMIENTOS
AL TODO PODEROSO
AL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓN
A LOS PROFESORES
DR.JESUSHUGOMEZAPUESTO
M.ENA.ROGELIOCASTILLOAGUILERA
M.EN A.GERARDODIAZCAREAGA
Por suapoyo en la realización
de la presente investigación.DEDICATORIA
A LA MEMORIA DE
MI PADRE
A MI ESPOSA YA MIS HIJOS,
JOSÉ ANTONIO, LUCIA Y BRYAN
POR SUAPOYO Y COMPRENSIÓN
ALSER QUE ME DIO LAVIDA
MI MADRE
V
INTRODUCCIÓN
En la actualidad es fundamental que cada integrante de una organización, tenga bien
definida sus actividades a realizar, conelfin de lograr que cualquier organización funcione
adecuadamente, ya que eldesconocimiento de las mismas, genera la improvisación de
actividades, dando como resultado el incremento degastos por error.
Un aspecto preocupante, en las organizaciones es la inexistencia de un documento que
defina claramente los alcances de las funciones y obligaciones de cada uno de sus
elementos desde el ultimo nivel de su escalafón hasta llegar al Director General, el cual
deberá ubicarlosperfectamente dentro del ámbito de su competencia
Contar con un manual de Procedimientos en nuestras organizaciones, es degran utilidad,
yaque en el mismo seespecifican yse acotan lasactividades a realizar para cada uno de
sus elementos y los criterios generales a seguir durante las diferentes faces de un
proceso.
Por no contar con una guía o manual que especifique el procedimiento, paraelaborar en
forma correcta un estudio de ajuste de costos, varias empresas contratistas no solicitan
ante Caminos y Puentes Federales, su ajustede costos respectivo.
VI
Así mismo desconocen por completo la forma en que deben estructurar sus análisis,
motivando con todo esto que las utilidades de las empresas, en vez de aumentar
disminuyan, pues tienen que absorber el incremento de losinsumes de cada uno de sus
conceptos de obra, que hayan aumentado de precio. Esto origina una descapitalización y
a consecuencia de lomismo,se puede llegar a la rescisión de sucontrato.
También debemos considerar que esto no solamente perjudica a los contratistas, si no
también a Caminos y Puentes Federales ya que las obras se quedan inconclusas y por
consiguiente setienen que licitar...
Regístrate para leer el documento completo.