Procedimiento Para El Desarrollo De Casos
Introducción El análisis estratégico de casos es explicativo, pues se encamina en busca de una respuesta lógica y coherente a un asunto enparticular, tendiente al esclarecimiento o prevención de casos de carácter político, social, económico o delincuencial. Durante el proceso de creación de inteligencia se combinan, en la mayoría de loscasos, los métodos cuantitativo y cualitativo1, ya sea de manera simultánea o aleatoria según el desarrollo de éste. Toda investigación debe estar basada en el método científico o de lo contrario elresultado será adverso. Se inicia el caso mediante un enfoque cualitativo cimentado en las repuestas dadas a las siguientes bases: dónde, cuándo, cómo, quién, porqué – los cinco principios básicos delanálisis estratégico –, exploradas d manera i d i y en f áli i é i l d de inductiva forma d espiral; se recaba l de i l b la información y se presenta en un informe descriptivo de los hechos anexandolos recursos técnicos y/o materiales obtenidos. La segunda fase es de carácter cuantitativo y de desarrolla de manera deductiva; g ; comprende el análisis del informe, la confirmación de la veracidaddel evento y los hechos, la generación de consignas para la recopilación de datos adicionales, la evaluación y correlación de información, la formulación de inferencias y la generación de un informeexplicativo del caso caso.
1. Enfoque cuantitativo – usa la recolección de datos para probar hipótesis, con base en la medición numérica y el análisis estadístico para establecer patrones decomportamiento y probar teorías. Enfoque cualitativo – utiliza la recolección de datos sin medición numérica para descubrir o afinar preguntas de investigación en el proceso de interpretación. ‐‐‐ Metodologíade la Investigación (4ta. Edición) Roberto Hernández Sampieri.
El trabajo del analista y del investigador, debe ser frío, sin emociones que conlleven a subjetividades. subjetividades Para...
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