Procedimientos De Costos Por Ordenes De Produccion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 12 (2846 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 18 de septiembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
CECYTEM
NOMBRE:
LIRA MONSALVO
PROFE:
ARTURO
PROCEDIMIENTO DE COSTOS POR ORDENESDE PRODUCCION.

INTRODUCCION
Bueno en este ejercicio hablaremos de todo aquello que interviene en el Procedimiento por Órdenes de Producción de manera teórica y práctica. El proceso por ordenes de producción son documentos en los que se estipulan ciertas características de materiales, el trabajo de las ordenesde producción son llevar un mejor control de todo el material que la empresa compra para crear sus productos cada orden de producción es un documento en los que se acumularan los costos de los materiales en los departamentos de almacén de materia prima, en producción en proceso, y en almacén de artículos terminados son utilizados todo es proceso que es realizado por la empresa es para saber demejor manera si tiene pérdidas o ganancias y claro para saber si le conviene elaborar ese producto.
PROCEDIMIENTO POR ORDDENES DE PRODUCCION
Los procedimientos por Órdenes y por Clases obviamente adaptadas a las características operativas de cada empresa, de igual forma para procesos
CONCEPTO:
El procedimiento por Órdenes de Producciones el conjunto de métodos empleados en el control de lasoperaciones productivas, aplicables generalmente en industrias que fabrican sus productos por medio de ensamble, por lotes, y dentro de características mencionadas anteriormente
VENTAJAS Y DESVENTAJAS:
A) Da a conocer con todo detalle el costo de producción de cada orden, básicamente el costo directo
B) Se sabe el valor de la producción en proceso, sin necesidad de estimarla, ni de efectuarinventarios físicos
C) Esta ventaja es correlativa de las anteriores, pues se conoce con todo detalle el costo d producción; por lo tanto será fácil hacer estimaciones futuras con base a los costos anteriores
D) Al conocerse el valor de cada artículo, lógicamente se puede saber la Utilidad o Perdida Bruta de cada uno de ellos
E) Mediante este procedimiento es posible controlar las operaciones, auncuando se presenten multiplicidad de producciones, diferentes entre sí, como seria en una mueblería que fabrica masa, sillas, roperos, etc.
F) La elaboración no es necesariamente continua, por lo tanto, el volumen de producción es mas susceptible de planeación y control en función de los requerimientos de cada cantidad
Las anteriores ventajas no son exhaustivas.
Tienen las siguientesdesventajas.
A) Su costo administrativo a causa de la gran minuciosa que se requiere para obtener sus datos en forma detallada, mismos que deben aplicarse a cada “Orden de Producción”
B) En virtud de esa labor meticulosa, se requiere mayor tiempo para precisar costos de producción, razón por la cual lo que se proporcionan a la Dirección posiblemente resulten extemporáneos, cuando se usan la Técnica deValuación Histórica, únicamente
C) Existen ciertas dificultades cuando, sin terminar totalmente la orden de producción, es necesario para entregas parciales, ya que el costo total de la orden, normalmente se obtiene hasta el final del periodo de producción, aunque puede hacerse antes.
A) CUENTAS DEL COSTO.
Material directo
Producción en proceso Labordirecto
Gastos indirectos de fabricación
Almacén de materiales
Sueldos y Salarios por Aplicar
Almacén de Artículos Terminados
Inventario de Producción en Proceso
B) Concentración de los elementos del costo
Tiene por objeto conocer el costo total de producción la parte del mismo aplicable a cada Orden de Producción, afín de obtener el costo unitario paracada una de ellas. Para lo cual abra que hacer uso de diversos documentos como a continuación sesea precia:
a) Concentración de material utilizado
b) Concentración de la labor utilizad
c) Concentración de los gastos indirectos de fabricación
PRESENTACION DE INFORMES Y ESTADOS
Se elaboran los mismos informes y estados qué si se controlaran las operaciones por procesos, como es el Estado...
tracking img