proces judiciales


GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Semana 1
Tema: Fundamentos de Recursos Humanos


Objetivo:
Aplicar los conceptos analizados en clase para resolver los cuestionamientos propuestos en el caso demanera grupal

Caso propuesto:
Pablo Alvarez, vicepresidente responsable de recursos humanos, por fin es capaz de hacer una pausa en la incesante actividad que viene llevando a cabo desde quellegó a Banfami, S.A., hace diez años. Como muchos de sus antiguos colegas de otras empresas, los conocimientos de gestión de los recursos humanos de Pablo, provienen, en gran medida, de la práctica.
Suconstante e intensa actividad le han mantenido muy atareado. Debido a la carga de trabajo que soporta, en raras ocasiones leía revistas sobre recursos humanos o asistía a seminarios de actualizaciónprofesional. Sin embargo, hace poco, las cosas se han ido suavizando. Ha podido reclutar y formar a casi todos los gerentes de división que se ocupan de recursos humanos. Ahora, ellos pueden ocuparsede la mayor parte de la lucha en primera línea – o, al menos, eso es lo que Pablo planea -. Además ha estado leyendo y actualizándose más que nunca. Naturalmente, Pablo no ha estado totalmente alejadodel resto del mundo o de la creciente importancia de la planificación de los recursos humanos. Cuando empezó a cubrir los vacíos de directores de recursos humanos de las divisiones, se aseguró queesto le sirviera de experiencia de aprendizaje. Siempre pedía a los candidatos que prepararan una charla de una hora de duración sobre el estado actual de la investigación y la práctica en áreas de lagestión de los recursos humanos, tales como la selección, la evaluación, las retribuciones y la formación. Podía incluso invitar a candidatos con un MBA, sin experiencia de trabajo en personal, ypedirles que le contaran sus áreas de interés y sobre modelos respecto de la gestión de los recursos humanos.
El plan de Pablo es convertirse en director general de Banfami, S.A., o de otra empresa,...