Proceso Administrativo Cuestionario

1. ¿EN QUÉ CONSISTE EL CONTROL ADMINISTRATIVO EN LAS ORGANIZACIONES?

Consiste en el proceso sistemático de regular o medir las actividades que desarrolla la organización para que estas coincidancon los objetivos y expectativas establecidos en sus planes. Así, la planeación, la organización, la dirección y el control están estrechamente interrelacionados. Sin planes, sin organización y sindirección, el control es imposible, debido a que se realiza sobre lo planeado y sobre criterios preestablecidos (Koontz y Weihrich, 1998).
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2. EXPLIQUE LOS DIFERENTES ENFOQUES PRINCIPALES DEL CONTROLADMINISTRATIVO.

Control anticipado o Preventivo:
Este enfoque es donde se toman las medidas antes de implementar las acciones, con esto se prevén los cambios antes de que ocurran los hechos.Control durante o Concurrente:
Esta cosiste en supervisar el trabajo de sus empleados, para que estos implementen los procedimientos adecuados y donde el supervisor se asegura que se realicenadecuadamente.

Control posterior o de Retroalimentación:
El control de retroalimentación (utilizar la información para realizar cambios) se lleva a cabo sobre actividades o procesos ya efectuados,informa sobre la eficacia de los resultados obtenidos respecto de lo previsto y es fundamental para retroalimentar sobre resultados.

3. MENCIONE 3 DE LAS HERRAMIENTAS PARA REALIZAR CONTROLADMINISTRATIVO.


Claridad sobre los objetivos y estrategias organizacionales, los controles entre las organizaciones se establecen, fundamentalmente, para evaluar y retroalimentar el grado del cumplimiento delos objetivos durante el desarrollo de las diferentes actividades organizacionales, es primordial que en un proceso de control administrativo se comience por tener claros los objetivos y estrategiasorganizacionales.

Medición de resultados: Es un tercer aspecto en el proceso básico del control administrativo, es la medición de los diferentes resultados; Es muy importante establecer...