PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA MERCADOTECNIA.
ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA.
Para que en la empresa no haya descontrol se han desarrollado técnicas, sistemas, métodos y procedimientos paraadministrar adecuadamente y ventajosa todos los elementos que la conforman.
Por administración se entiende el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupos los individuos cumplaneficientemente objetivos específicos.
Es el proceso del cual se planea y ejecuta la concepción del producto, se demarca la plaza o sector del mercado al que va dirigido, se fija el precio y diseñapromociones.
Las empresas deben apoyarse en la utilización de las herramientas mercadológicas para alcanzar metas en ventas, participación de mercado y retorno sobre la inversión, así como lograr lasatisfacción plena del cliente.
Las actividades de la mercadotecnia pueden verse desde los siguientes enfoques:
Enfoque cuantitativo: Aplicación de la mercadotecnia a los recursos administrativoscomo, técnica para toma de decisiones (programación lineal y uso de computadoras).
Enfoque por funciones: Hace hincapié de acuerdo a las actividades y las funciones encaminadas a lograr objetivos de laempresa.
Enfoque de costos: Pone interés en los costos de mercadotecnia; se hacen comparaciones, consideran influencias y se toman decisiones. Se utilizan medidas cuantitativas, particularmente quecorrespondan a gastos monetarios.
Enfoque histórico: Analiza tendencias y desarrollo de la mercadotecnia dentro de su entorno, y evalúa las razones por las que suscitan cambios.
Enfoqueinstitucional: Desde una institución de la mercadotecnia, un fabricante, un mayorista o un minorista.
Enfoque por articulo: Considera a la mercadotecnia de acuerdo a las actividades del bien o servicio que seproduzca.
PLANEACION DE LA MERCADOTECNIA.
Consiste en determinar:
La planeación implica la selección de:
Cuando la administración formula sus objetivos por medio de una planeación...
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