Proceso administrativo de reyes ponce

PROCESO ADMINISTRATIVO

AGUSTÍN REYES PONCE

Proceso administrativo
Reyes Ponce: “Todo proceso administrativo es de suyo único, forma un continuo inseparable en el que cada parte, cada acto, cada etapa, tienen que estar indisolublemente unidos con los demás, y que, además, se dan de suyo simultáneamente.”
Consideramos que este concepto es muy amplio ya que, coincidimos con Reyes Ponce en suidea de que la administración es aplicable no solo para el ámbito profesional, sino que también lo podemos aplicar en situaciones en la vida social y personal
Proceso Administrativo
Fases | Elementos | Etapas |
A) Mecánica | 1. Previsión | * Objetivos * Investigación * Cursos alternativos |
| 2. Planeación | * Políticas * Procedimientos * Programas, pronósticos,presupuestos |
| 3. Organización | * Funciones * Jerarquías * Obligaciones |
B) Dinámica | 4. Integración | * Selección * Introducción * Desarrollo * Integración de las cosas |
| 5. Dirección | * Autoridad * Comunicación * Supervisión |
| 6. Control | * Su establecimiento * Su operación * Su interpretación |

Fase mecánica: según Reyes Poncenos dice que se denomina fase mecánica por que es la etapa en la que nos dedicamos a fijar nuestros objetivos, decidimos que es lo mejor y fijamos quien lo realizara es decir le damos solamente la estructura y objetivos a nuestro proyecto.

Previsión

La previsión
Principios Generales de la previsión

* El concepto de la Previsión
La palabra previsión es ver anticipadamente, teneranticipadamente una idea de lo que queremos lograr.

Para hacer previsión es necesario | A. Fijar los objetivos que se persiguen B. Buscar factores positivos o negativos, que se pudieran interponer en nuestros objetivos C. Establecer cursos alternativos de acción. | |
Reyes Ponce define la previsión como: “el elemento en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá deencontrarse, reveladas por una investigación técnica, se denominaran los principales cursos de actuación que nos permitirán realizar los objetivos de la misma”

* Principio de la Previsibilidad

De acuerdo con el autor al aplicar la previsión administrativa nos enfrentaremos a un problema ya que podemos analizar la infinidad de factores y donde la decisión humana es la única queinterviene, pero así mismo se nos aclara que si aplicamos claramente el proceso estos problemas no se darán
Dicho principio lo formula de la siguiente manera: “las previsiones administrativas deben realizarse tomando en cuenta que nunca alcanzara certeza completa ya que, por el numero de factores y la intervención de decisiones humanas, siempre existirá en la empresa un riesgo, pero tampoco es validodecir que una empresa constituye una aventura totalmente incierta.
La previsión administrativa descansa en una certeza moral o probabilidad seria, la que será tanto mayor, cuando mas pueda apoyarse en experiencias pasadas, propias o ajenas y cuando más puedan aplicarse a dichas experiencias métodos estadísticos o de cálculo y probabilidad.
* Aplicación del principio
Para tomar la mejor decisióna futuro el autor nos comenta 3 situaciones básicas
1) CERTEZA: debemos excluir el temor a equivocarse. Coincidiendo con el autor ya que nos dice que debemos mentalizarnos sobre lo que queremos lograr quitando la atención a los problemas y centrándonos más en nuestros objetivos.
2) INCERTIDUMBRE: para efectos de previsión de lo que habrá de ocurrir, implica desconocer lo que se podrá daren un futuro, ya que no lo conocemos. No obstante la incertidumbre se da cuando no somos capaces de llegar a la conclusión.
3) PROBABILIDAD: la constituye aquel estado en el que sin estar seguro de lo que ocurrirá, tenemos motivos serios y fundados para asegurar que hay mayores posibilidades de que ocurra un hecho que otro.

* Principio de la objetividad
“Las previsiones deben...