PROCESO ADMINISTRATIVO MODELOS

TEMA: PROCESO ADMINISTRATIVO - MODELOS
FECHA: 08 de Abril del 2015

INTRODUCCIÓN
PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo comprende diversos elementos para su ejecución es necesario establecer procedimientos mediante los cuales se puedan generar soluciones claras a problemas determinados, dentro de todo proceso los patrones establecidos siguen una serie de normativas y controles quepermiten regular sus acciones.
Las empresas están estructuradas bajo parámetros organizativos, en donde se conjugan el recurso humano y la ejecución de las actividades por las partes que la integran, es necesario que dentro de una organización se deben establecer planes de acción estratégicos caracterizados por el manejo de políticas adecuadas para el control y la toma de decisiones dentro de unaorganización.
La administración comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección, ejecución y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.

MODELOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Los modelos del proceso administrativo, se refiere que las empresas van copiando y adaptando representaciones metodológicas de acuerdo a las necesidades de lasmismas, ya que estos no suelen ser rígidos, ya que a través del tiempo va cambiando. Estos se representan de la siguiente manera:
Modelo Autocrático
Modelo de Custodia
Modelo de Apoyo
Modelo Colegial.

DESARROLLO
Las diversas funciones del administrador, en conjunto, conforman el proceso administrativo. Por ejemplo, planeación, organización, dirección, ejecución y control, consideradas porseparado, constituyen las funciones administrativas, cuando se toman como una totalidad para conseguir objetivos, conforman el proceso administrativo.
PLANEACIÓN
La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas.
La planificación administrativa, es un proceso de selección de objetivos,alternativas, recursos y medios para alcanzar mayores niveles de desarrollo de un país, institución o empresa de que se trate.
ORGANIZACIÓN
Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía, estableciendo las relaciones que entre dichas unidadesdebe existir
Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue
INTEGRACION
La integración es el medio a través del cual el administrador y los funcionarios de la empresa eligen y seponen en contacto con los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes de dicha organización.
DIRECCIÓN
Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles deproductividad mediante la motivación y supervisión.
CONTROL
El control es un proceso mediante el cual la administración se cerciora si lo que ocurre concuerda con lo que supuestamente debiera ocurrir, de los contrario, será necesario que se hagan los ajustes o correcciones necesarios.
El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.
MODELOS DELPROCESO ADMINISTRTIVO
MODELO AUTOCRÁTICO
Fue el modelo prevaleciente en la Revolución Industrial. Este modelo depende del poder. Quienes ocupan el mando deben poseer poder suficiente para ordenar, lo que significa que el empleado que no cumpla ordenes será sancionado.
Esta visión deriva en un estricto control de empleados, el modelo autocrático resulto frágil debido a brutales y agotadoras tareas...