Proceso Administrativo Y Planeación

PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo es simplemente una serie de 4 pasos o etapas para que una empresa o negocio, o inclusive para nuestras acciones de la vida cotidiana se lleven a cabocorrectamente, o en este caso que la empresa sea exitosa en su manera de trabajo, por así decirlo.
Los pasos son: Planeación, organización, ejecución, y control. Brevemente explicaremos la funciónde cada uno.

Planeación: Esto no es nada más que definir los objetivos a realizarse. Si no tienes la idea de a dónde quieres llegar, se vuelve mucho más complicado lograr lo que quieres, en estecaso para la empresa o negocio a tratar.
Cuando planeas, tu objetivo tiene que ser claro, pues así las acciones son claras, y tus resultados son claros.

Organización: después de que las acciones queya planeaste están bien plasmadas, viene el segundo aspecto más importante del proceso administrativo, el organizarlas. Repartir las tareas entre el equipo de trabajo resulta muy eficaz, pues cadaindividuo se enfoca en su papel, y así mismo los demás, realizando un trabajo con más enfoque.
Gasto mínimo de parte de la empresa, satisfacción de los empleados, o como en todo negocio exitoso sepudiera explicar, ganar-ganar (Win-win en ingles), son factores que hacen mucho mas fácil el organizar, pues hay un acuerdo mutuo entre el equipo.

Ejecución: La palabra en sí dice mucho, es simplementellevar a cabo las tareas planeadas y ya organizadas. Desarrollo, capacitación, entre otros factores, hacen que el ejecutar una acción sea mucho más fácil y efectivo, pues se sabe lo que se hace, y losresultados son mucho más controlados.

Control: Ya que se planea, se organiza, y se ejecuta la acción o las acciones, de nada sirve el proceso si no se maneja lo que llamamos control. Con controlme refiero directamente a asegurarnos que todo se lleve a cabo de manera correcta, y de manera eficaz. Aquí es donde podemos introducir nuevamente a la planeación, como por ejemplo el llevar a cabo...