proceso administrativp

Proceso administrativo

1er parcial















DEFINICION DE ADMINISTRACION
Para conocer el significado de una palabra los estudiosos nos sugieren 2 cosas, por un lado, buscar el origen de sus vocablos (si los tienen), es decir, la raíz etimológica y, por otro lado, analizar de una manera conceptual su definición.
La etimología es la ciencia que estudia el origen de laspalabras.
ETIMOLOGIA DE LA ADMINISTRACION
La palabra administración se forma con el prefijo “ad” hacia y con el término “administratio” que proviene a su vez de “minister”, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad y del sufijo “ter” que funge como termino de comparación.
DEFINICION INTEGRAL DE ADMINISTRACION
Dependiendo del autor y en donde se este aplicando la administración(fecha, lugar, ciencia, etc.) se le da a la administración distintos significados, es por esta razón que se recomienda analizar cada uno de los autores, la forma en que define a la administración y tomar los elementos básicos y esenciales para poder dar un significado intermedio al concepto de administración.
Una definición integral de administración podría ser la siguiente:
Proceso cuyo objetoes la coordinación eficiente y eficaz de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad, eficiencia y calidad.
ELEMENTOS DEL CONCEPTO
Los elementos que contienen la definición de administración son los siguientes:
1.- Objetivo: Es decir, que la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados.
2.- Eficacia: Consiste en lograr losobjetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.
3.- Eficiencia: Se refiere a “hacer las cosas bien”. Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la misma calidad.
4.- Grupo social: Para que la administración exista es necesario que se dé siempre dentro de un grupo social.
5.- Coordinación de recursos: Paraadministrar se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que interviene en el logro de un fin común.
6.- Productividad: Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia.
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
Laadministración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas:
a) Universalidad: Existen en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa que en una iglesia.
b) Valor instrumental: Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma.
c) Unidad temporal:Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente.
d) Amplitud del ejercicio: Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
e) Especificidad: Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico
f)Flexibilidad: Los principio administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración (admón.) inuperante.
PLANEACION
La planeación estratégica comprende una serie de elementos que se plasman en el plan estratégico, estos deben determinarse por la alta dirección y sirven como base para la elaboración de los planes tácticos yoperacionales.
Misión: Definición amplia del propósito de la organización y la descripción del negocio al que se dedica la empresa.
Visión: Enunciado que describe el estado deseado en el futuro, provee dirección y forja el futuro de la organización estimulando acciones concretas en el presente.
Objetivo; Resultados específicos que se desean alcanzar, medibles y cuantificables a un tiempo para...