Proceso Admon y Toma de desiciones
Páginas: 3 (730 palabras)
Publicado: 18 de febrero de 2016
Qué es Proceso Administrativo:
Un proceso administrativo es una serie o una secuencia de actos regidos por un conjunto de reglas, políticas y/o actividades establecidas en una empresa uorganización, con la finalidad de potenciar la eficiencia, consistencia y contabilidad de sus recursos humanos, técnicos y materiales.
Etapas del proceso administrativo
Las etapas del proceso administrativo sonconocidas con las siglas PODP de Planificación, Organización, Dirección y Control. Estas cuatro fases son cíclicas y repetidas por cada objetivo establecido por la empresa u organización.Generalmente, estas etapas son divididas en dos grandes fases:
Fase mecánica: Planificación (qué hacer) y Organización (cómo hacer)
Fase dinámica: Dirección (cómo se está haciendo) y Control (cómo se hizo)Importancia del proceso administrativo
La importancia del proceso administrativo radica en la previsión de los fenómenos futuros y el control de los recursos en forma sistemática y ordenada.
Esimprescindible que las reglas, políticas y/o actividades de cada proceso administrativo se aplique de forma efectiva y simple, y en línea con los objetivos de la empresa u organización. Para mantener laeficiencia del sistema y cumplir con los objetivos definidos, todo proceso administrativo debe evitar caer en redundancias de información.
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES COMO PARTE DEL PROCESOADMINISTRATIVO
La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuadaselección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Sea cuales la decisión es necesaria:
Definir el problema.Para tomar una decisión es básico definir perfectamente cual es el problema que hay que resolver y no confundirlo con los colaterales.
Analizar el problema. Una vez determinado el problema es...
Un proceso administrativo es una serie o una secuencia de actos regidos por un conjunto de reglas, políticas y/o actividades establecidas en una empresa uorganización, con la finalidad de potenciar la eficiencia, consistencia y contabilidad de sus recursos humanos, técnicos y materiales.
Etapas del proceso administrativo
Las etapas del proceso administrativo sonconocidas con las siglas PODP de Planificación, Organización, Dirección y Control. Estas cuatro fases son cíclicas y repetidas por cada objetivo establecido por la empresa u organización.Generalmente, estas etapas son divididas en dos grandes fases:
Fase mecánica: Planificación (qué hacer) y Organización (cómo hacer)
Fase dinámica: Dirección (cómo se está haciendo) y Control (cómo se hizo)Importancia del proceso administrativo
La importancia del proceso administrativo radica en la previsión de los fenómenos futuros y el control de los recursos en forma sistemática y ordenada.
Esimprescindible que las reglas, políticas y/o actividades de cada proceso administrativo se aplique de forma efectiva y simple, y en línea con los objetivos de la empresa u organización. Para mantener laeficiencia del sistema y cumplir con los objetivos definidos, todo proceso administrativo debe evitar caer en redundancias de información.
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES COMO PARTE DEL PROCESOADMINISTRATIVO
La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuadaselección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Sea cuales la decisión es necesaria:
Definir el problema.Para tomar una decisión es básico definir perfectamente cual es el problema que hay que resolver y no confundirlo con los colaterales.
Analizar el problema. Una vez determinado el problema es...
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