proceso auditoria

PROCESO DE AUDITORÍA DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DE UNA EMPRESA PRODUCTIVA
Pasos
El equipo de auditores que realiza este proceso debe tener en cuenta la totalidad de los atributos de laadministración de personal, y asegurarse de:
Identificar quién o quiénes son los responsable de llevar a cabo cada actividad en la empresa.
Determinar los objetivos que persigue cada actividad.Revisar las políticas y procedimientos que se emplean en la empresa para alcanzar los objetivos propuestos.
Fiscalizar si existe un plan de acción para corregir errores en los objetivos, políticas yprocedimientos de la empresa.
Comprobar si constan con un programa de seguimiento para el plan de acción existente.

Técnicas de investigación para la auditoría
El proceso de evaluación de lasactividades de recursos humanos de una empresa requiere una técnica de investigación que ayude a recopilar información sobre esas actividades y las cuales mencionamos a continuación:
Enfoquecomparativo: El comité o equipo que efectúa la auditoría compara la compañía (o un departamento o división de ella) con otra compañía o con otra división para identificar áreas de desempeño insuficiente.Consultor externo: El comité de auditoría se basa en el diagnóstico de un consultor externo a la organización o en los resultados que publica una entidad especializada sobre parámetros de la industria,respecto a los cuales puede evaluarse lo que se realiza en la empresa.
Enfoque estadístico: A partir de los registros existentes, el comité de auditoría genera estándares estadísticos contra loscuales se evalúan los programas y actividades.
Enfoque retrospectivo de logros: Esta técnica permite determinar el grado de cumplimiento que se está obteniendo respecto a las leyes y a disposicionesinternas.
Enfoque por objetivos. El equipo de evaluación compara los resultados reales con los resultados a que aspiraba. Mediante esta técnica se detectan áreas en las que el desempeño puede ser...